Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Lean thinking

Prowadzi: Anna Strojwąs
decorative

Dostępne terminy

Brak dostępnych terminów

Zapoznaj się z innymi wydarzeniami z tej tematyki.

Przeglądaj
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
6 h

Co otrzymasz

Prowadzący

Anna Strojwąs
Anna StrojwąsContinuous Improvement Manager

Continuous Improvement Manager. Pasjonatka Lean i Industry 4.0. Certyfikowany Manager KAIZEN™. Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynowaniu projektów związanych z zarządzaniem jakością, optymalizacją i automatyzacją procesów. Zespół uznaje za najwyższą wartość organizacji. Jako lider działania koncentruje na budowaniu przejrzystego procesu, jasnej komunikacji oraz burzeniu silosów wewnątrz organizacji. Klienta stawia zawsze w centrum swoich działań.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Lean to więcej niż zbiór narzędzi. To nie jest również projekt, który ma swój początek i koniec. Lean to kultura pracy budowania w zespole, całej organizacji każdego dnia. Jak sprawić, aby potrzeba doskonalenia była częścią DNA Twojego zespołu? Podczas szkolenia omówimy, dlaczego LEAN’u się nie wdraża oraz jakie są jego fundamenty.

Program wydarzenia

  1. Wprowadzenie do LEAN:
    • Czym jest LEAN?
    • Kultura i świadomość ciągłego doskonalenia Organizacji.
    • Pułapki w budowaniu kultury LEAN.
  2. Budowanie świadomości LEAN:
    • Struktura organizacji: odwrócona piramida.
    • Zaangażowanie zespołu i poczucie przynależności.
    • Opór przed zmianami w budowaniu kultury LEAN.
    • Zrozumienie oczekiwania klienta (VOC).
  3. Ciągłe doskonalenie w praktyce:
    • Czym jest wartość dodana i jak ją zdefiniować (VA).
    • Poszukiwanie strat (NVA) i ograniczeń w realizowanych procesach (TOC).
    • Wybrane narzędzia i metody doskonalenia procesów.

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Zarządzanie projektami

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Zarządzanie projektami

Prowadzący

Anna Strojwąs
Anna StrojwąsContinuous Improvement Manager

Continuous Improvement Manager. Pasjonatka Lean i Industry 4.0. Certyfikowany Manager KAIZEN™. Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynowaniu projektów związanych z zarządzaniem jakością, optymalizacją i automatyzacją procesów. Zespół uznaje za najwyższą wartość organizacji. Jako lider działania koncentruje na budowaniu przejrzystego procesu, jasnej komunikacji oraz burzeniu silosów wewnątrz organizacji. Klienta stawia zawsze w centrum swoich działań.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Product Leadership - od Managera do Lidera Produktu (Szkolenie 2-dniowe)

Interim Manager, konsultant biznesowy

Warsztat

8 h (2 dni)

Product Management – skuteczne zarządzanie produktem od A do Z (Szkolenie 2-dniowe)

Interim Manager, konsultant biznesowy

Warsztat

8 h (2 dni)

Advanced Product Management - strategia i analityka w praktyce (Szkolenie 2-dniowe)

Interim Manager, konsultant biznesowy

Warsztat

8 h (2 dni)