Lean thinking
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
Continuous Improvement Manager. Pasjonatka Lean i Industry 4.0. Certyfikowany Manager KAIZEN™. Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynowaniu projektów związanych z zarządzaniem jakością, optymalizacją i automatyzacją procesów. Zespół uznaje za najwyższą wartość organizacji. Jako lider działania koncentruje na budowaniu przejrzystego procesu, jasnej komunikacji oraz burzeniu silosów wewnątrz organizacji. Klienta stawia zawsze w centrum swoich działań.
Opis
Lean to więcej niż zbiór narzędzi. To nie jest również projekt, który ma swój początek i koniec. Lean to kultura pracy budowania w zespole, całej organizacji każdego dnia. Jak sprawić, aby potrzeba doskonalenia była częścią DNA Twojego zespołu? Podczas szkolenia omówimy, dlaczego LEAN’u się nie wdraża oraz jakie są jego fundamenty.
Program wydarzenia
- Wprowadzenie do LEAN:
- Czym jest LEAN?
- Kultura i świadomość ciągłego doskonalenia Organizacji.
- Pułapki w budowaniu kultury LEAN.
- Budowanie świadomości LEAN:
- Struktura organizacji: odwrócona piramida.
- Zaangażowanie zespołu i poczucie przynależności.
- Opór przed zmianami w budowaniu kultury LEAN.
- Zrozumienie oczekiwania klienta (VOC).
- Ciągłe doskonalenie w praktyce:
- Czym jest wartość dodana i jak ją zdefiniować (VA).
- Poszukiwanie strat (NVA) i ograniczeń w realizowanych procesach (TOC).
- Wybrane narzędzia i metody doskonalenia procesów.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Continuous Improvement Manager. Pasjonatka Lean i Industry 4.0. Certyfikowany Manager KAIZEN™. Posiada wieloletnie doświadczenie w koordynowaniu projektów związanych z zarządzaniem jakością, optymalizacją i automatyzacją procesów. Zespół uznaje za najwyższą wartość organizacji. Jako lider działania koncentruje na budowaniu przejrzystego procesu, jasnej komunikacji oraz burzeniu silosów wewnątrz organizacji. Klienta stawia zawsze w centrum swoich działań.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)