Lean thinking
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Zbigniew_Gabriel.png){kind=avatar}
Praktyk poparty doświadczeniem. Od 2012 roku szkoli zespoły, prowadzi rekrutację oraz tworzy standardy obsługi klienta. Od 2018 roku pracuje nad optymalizacją procesów oraz wdraża zarządzanie zwinne w dużych organizacjach.
Opis
Podczas warsztatu nauczysz się, że Lean nie jest ani narzędziem, ani procesem posiadającym swój początek i zakończenie. Dowiesz się, co zrobić, aby zespoły chciały się ciągle doskonalić oraz jakie są podstawy Lean i dlaczego się go nie wdraża.
Program wydarzenia
- Wprowadzenie do LEAN:
- Co to jest Lean?
- Ciągłe doskonalenie się organizacji - kultura i świadomości Lean.
- Lean - w jakich zespołach można zastosować doskonalenie procesu.
- Budowanie świadomości LEAN:
- Struktura organizacji: odwrócona piramida.
- Zaangażowanie zespołu.
- Zrozumienie oczekiwania klienta (VOC).
- Ciągłe doskonalenie w praktyce:
- Czym jest wartość dodana i jak ją zdefiniować (VA).
- Poszukiwanie strat (NVA) i ograniczeń w realizowanych procesach (TOC).
- Lean - praktyczne wykorzystanie.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Praktyk poparty doświadczeniem. Od 2012 roku szkoli zespoły, prowadzi rekrutację oraz tworzy standardy obsługi klienta. Od 2018 roku pracuje nad optymalizacją procesów oraz wdraża zarządzanie zwinne w dużych organizacjach.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)