Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Kurs współczesnego zarządzania

Prowadzi: Emilia Dubiela
decorative

Dostępne terminy

1
Czas trwania 5 h
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
5 h

Czego się nauczysz

  • Rozróżniać nowoczesne formy zarządzania.
  • Dokonywać wyboru odpowiednich metod zgodnych ze strategią przedsiębiorstwa.
  • Weryfikować własne umiejętności zarządzania możliwościami danego pracownika, a nie wyłącznie obowiązkami z zakresu jego stanowiska pracy.
  • Realizować cele biznesowe.
  • Identyfikować wewnętrzne motywatory Twojego pracownika i zespołu.
  • Rozwijać skuteczne liderskie kompetencje miękkie.

Co otrzymasz

Prowadzący

Emilia Dubiela
Emilia DubielaStrateg, trener, mentor, coach

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Czyli jak być skutecznym liderem w czasach dynamicznych zmian rynkowych i jak motywować zespół do realizacji celów biznesowych. Tak jak czasy się zmieniają, tak samo sposoby na zarządzanie powinny ulegać spektakularnej transformacji. Coraz częściej od pracy oczekujemy więcej niż tylko wypłaty na koniec miesiąca. Dziś już na wielu pracowników nie działa metoda „marchewki i kija”, a wielu ludzi odchodzi nie od samej firmy, a od nieumiejętnego zarządzania. To szkolenie wskaże Ci najskuteczniejsze metody zarządzania i motywowania do realizacji celów biznesowych. Szkolenie w formie warsztatowo-wykładowej oparte na realnych przykładach z życia zawodowego i sposobach na nowoczesne i efektywne formy zarządzania w dobie galopujących zmian.

Program wydarzenia

  1. Nowoczesne metody zarządzania:
    • prawidłowe wyznaczanie celów w dobie galopujących zmian,
    • wymagane umiejętności w weryfikacja realizacji celów,
    • efektywna komunikacja zespołowa,
    • cechy nowoczesnego lidera.
  2. Jak poznać możliwości swojego zespołu, by był rzeczywiście wydajny i produktywny:
    • jak wewnętrzne przekonania wpływają na realizację biznesowych celów i zarządzanie zespołem,
    • zespołowa i jednostkowa analiza SWOT, czyli poznaj możliwości swoich ludzi i je skutecznie wykorzystaj,
    • które sposoby zarządzania już nie działają i dlaczego warto je zmieniać.
  3. Jak wyznaczać cele, aby były zawsze realizowane:
    • identyfikacja potrzeb pracownika i dostosowanie ich do strategii,
    • wspólny mianownik, czyli weryfikacja korzyści i dla pracownika i dla firmy,
    • identyfikacja ryzyk braku realizacji celów w zespole.
  4. Jak i komu odpowiednio delegować zadania, aby były rzetelnie i na czas wykonane:
    • oczekiwania, a realne możliwości, czyli kiedy cel zostanie osiągnięty,
    • wspólna mapa zawodowych marzeń, czyli jak razem dojść tam, gdzie zaplanowałeś.
  5. Kiedy wspierać, a kiedy wymagać:
    • czego dziś oczekują pracownicy od lidera,
    • kontrola bez kontrolowania,
    • szczerość, konstruktywna krytyka, a managerskie zagrywki.
  6. Czym zmotywować pracowników, kiedy brakuje nam motywatorów płacowych:
    • motywatory wewnętrzne,
    • motywatory zewnętrzne.

Dostępne terminy

1

PnWtŚrCzPtSoNd

Legenda

Dostępny termin
Wybrany dzień
Dzisiaj

Wybierz termin

  • 18.01 Pn, 09:00

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Emilia Dubiela
Emilia DubielaStrateg, trener, mentor, coach

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h