Komunikacja w zarządzaniu
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Identyfikować najczęstsze błędy w komunikacji.
- Minimalizować komunikacyjne zapalniki konfliktów.
- Zarażać zespół entuzjazmem do zmian bez marudzenia, że się nie da.
- Komunikować się tak, aby zaoszczędzać mnóstwo czasu straconego na powtarzaniu kilka razy tego samego.
- Zachęcać swoich ludzi do rozwoju ich kompetencji odpowiednimi słowami.
- Motywować i zwiększać produktywność stosując właściwe komunikaty.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png){kind=avatar}
Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.
Opis
Słowa mają moc. Mogą dodawać skrzydeł lub je skutecznie podcinać. W czasach, kiedy nieustannie brakuje nam czasu, a jeden priorytet goni kolejne ważne i pilne zadania, najmniejszy nacisk kładziemy na otwartą komunikację i wszystko staramy się skracać. A to w konsekwencji skutkuje nie tylko niedomówieniami, ale również spadkiem produktywności i motywacji u naszych pracowników. Gdy spada motywacja, pojawia się stagnacja, a to już pierwszy krok do niewywiązywania się z powierzonych zadań. Poznaj niuanse otwartej i dobrej managerskiej komunikacji zachęcającej do efektywnej pracy. Stwórz własny model najlepszych komunikacyjnych nawyków, by ludzie bezbłędnie Cię rozumieli i z chęcią sięgali po nowe wyzwania.
Program wydarzenia
- Jak mówić, żeby pracownik nas rzeczywiście słuchał, a nie tylko słyszał jednym uchem:
- dlaczego nasi ludzie nie robią tego, co im mówimy, mimo że powtarzamy kilka razy,
- jak nie popadać w komunikacyjne pułapki i dogadywać się z każdym z zespołu,
- jak reagować, gdy słyszymy od pracownika „nie da się”.
- Jak słuchać, aby usłyszeć wszystko, co ważne i co ma wpływ na realizację celów:
- wymierne korzyści z uważnego słuchania,
- co zrobić, aby wszystko to, co mówimy, było odpowiednio usłyszane i zrozumiane,
- dlaczego słuchamy aż 4 parami uszu.
- Jak dobrą komunikacją zachęcać do większego zaangażowania:
- jak komunikować i zachęcać do realizacji wspólnego celu,
- jak tylko słowami poprawić produktywność,
- jak rozwijać kompetencje u pracownika z ogromnym potencjałem, a niską motywacją.
- Jak zapobiegać konfliktom w zespole i szybko gasić komunikacyjne pożary:
- komunikacyjne przyczyny niedomówień i konfliktów,
- gaszenie pożarów w dobie dynamicznych zmian,
- katastroficzny pośpiech i brak czasu w pracy z zespołem.
- Jak wytłumaczyć trudne biznesowe decyzje i zmiany:
- dlaczego nie lubimy zmian i tak bardzo je krytykujemy,
- jak komunikacyjnie lekko i zwinnie przejść z zespołem przez zmiany,
- jak zapobiegać brakowi realizacji celów przez błędy w komunikacji.
Dostępne terminy
Legenda
Wybierz termin
- 22.02 Pn, 09:00
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h