Jak zminimalizować zgrzyty i niedomówienia w zespole
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png){kind=avatar}
Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.
Opis
Nic tak nie obniża motywacji w zespołach, jak większe i mniejsze niedomówienia, a w czasach nieustannej pogoni za wynikami, ryzyko chaosu komunikacyjnego wzrasta drastycznie. I choć konflikty były, są i będą - kluczem do zaangażowania oraz efektywnej pracy jest umiejętne im zapobieganie. Co więc zrobić, żeby niedomówień było jak najmniej? Poznaj proste sposoby na ich zminimalizowanie.
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h