Jak wyłaniać i wspierać współpracowników w pełnieniu roli managerskiej

Spotkanie jest okazją do poruszenia zagadnienia związanego ze zwiększaniem wpływu na zarządzających, tzn. pomagania im w tworzeniu kompetentnych zespołów, wzmacniania ich autorytetu, inspirowania ich do osiągania ambitnych celów, pomagania im w przechodzeniu przez trudne zmiany, wspierania w podnoszeniu się z nieuniknionych „upadków”, czyli m.in. decyzji, które okazały się błędne w praktyce. Podczas Live Meetingu dowiesz się, jak wyłaniać i wspierać nowego lidera, managera, aby został zaakceptowany przez zespół i jednocześnie „dowiózł” oczekiwane rezultaty/wyniki. Zobaczysz, jak zdiagnozować gotowość współpracownika do objęcia roli managerskiej. Otrzymasz informacje o momentach krytycznych w rozwoju twojego managera oraz wskazówki dotyczące możliwych sposobów działania. Nauczysz się, jak pracować „na co dzień” ze swoim managerem, aby rozwijać jego kompetencje społeczne i strategiczne.