Jak wprowadzić „instytucje” planów naprawczych, gdy zespół jest nieefektywny?
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png){kind=avatar}
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
Opis
Czy Twój zespół zmaga się z problemami efektywności? Podczas Live Meetingu omówimy, jak wprowadzić skuteczne plany naprawcze, które pomogą poprawić jego wydajność i osiągnięcia. Dowiedz się, kiedy warto zastosować plany naprawcze i jak ustalić odpowiednie zasady ich funkcjonowania. Na spotkaniu podzielimy się strategiami komunikacyjnymi, które pomogą Ci zakomunikować takie plany w sposób konstruktywny i motywujący. Będziesz w stanie przekazać swoje oczekiwania oraz cele zespołowi, zachowując równocześnie szacunek i wsparcie.
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h