Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Jak skutecznie zarządzać sytuacjami konfliktowymi

Prowadzi: Emilia Dubiela
decorative

Dostępne terminy

1
Czas trwania 5 h
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
5 h

Czego się nauczysz

  • Minimalizować sytuacje konfliktowe.
  • Szybko uporać się ze spadkami motywacji.
  • Skutecznie zarządzać nieporozumieniami i rozwiązaniami problemów.

Co otrzymasz

Prowadzący

Emilia Dubiela
Emilia DubielaStrateg, trener, mentor, coach

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Dziś liczy się szybkość podejmowanych decyzji, a jak wiadomo ta szybkość może generować bunt na biznesowym pokładzie organizacji. Umiejętność gaszenia pożarów już nie wystarcza, a wręcz zjada od wewnątrz wiele organizacji,
Jak więc poradzić sobie z narastającą frustracją?
Nie ma lepszego sposoby jak zapobieganie niż leczenie skutków.
Stawiam na prewencję i minimalizowanie sytuacji konfliktowych, a nie sprzątanie po przysłowiowym „rozlanym mleku”.
Ale jeżeli już do tego dojdzie, to powiem Ci, co zrobić, żeby mądrze, szybko i skutecznie rozwiązać nieporozumienia i konflikty.

Program wydarzenia

  1. Przyczyny i skutki, czyli co zrobić, żeby poprawić realizację wspólnych celów, atmosferę, motywację i osiągnąć managerski spokój.
  2. Bunt na pokładzie, czyli jak nieporozumienia znacząco wpływają na realizację wspólnych celów i co zrobić, żeby szybko je wyeliminować.
  3. Najczęstsze zapalniki konfliktu w codziennej pracy zespołowej. Jak je zdefiniować i szybko wyeliminować.
  4. Konflikt wewnętrzny i zewnętrzny, który z nich bardziej przyczynia się do spadku motywacji i produktywności
  5. Jak zapobiegać sytuacjom konfliktowym w zespole.
  6. 4 kluczowe płaszczyzny pracy z sytuacjami konfliktowymi.
  7. Kto i kiedy ma wpływ na eliminowanie nieporozumień.
  8. Najskuteczniejsze style rozwiązywania konfliktów.
  9. Krytyka a informacja zwrotna w rozwiązywaniu trudnych sytuacji.
  10. Co jest faktem, a co mitem, czyli jak zrozumieć siebie nawzajem i nie zaostrzać atmosfery w pracy
  11. Różne osobowości, charaktery i kompetencje, czyli jak różnice mają się wspierać, a nie eliminować i jak je przekuć na udaną i produktywną współpracę zespołową.
  12. Wdrożenie metody poziomu indywidualnych wartości.

Dostępne terminy

1

PnWtŚrCzPtSoNd

Legenda

Dostępny termin
Wybrany dzień
Dzisiaj

Wybierz termin

  • 17.05 Pn, 09:00

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Emilia Dubiela
Emilia DubielaStrateg, trener, mentor, coach

Strateg, trener, mentor, coach. Aktywna przedsiębiorczyni zarządzająca od wielu lat 4 rodzinnymi firmami. Zna etatowe wyzwania. Dyrektor Sprzedaży, zarządzająca zespołami 5000 osób w największych instytucjach finansowych. Zarządzała zespołami własnymi oraz w formule B2B. Od 2019 roku twórczyni autorskich 14 kursów online i ponad 350 szkoleń online. Jej must have to szkolenia w formule warsztatowej oparte na praktycznych przykładach ze strategicznego podejścia do aktualnych wyzwań rynkowych.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h