Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Szkolenie

Inteligencja Konfliktowa

Prowadzi: Andrzej Domagała
decorative

Dostępne terminy

2
Czas trwania 5 h
decorative

O kursie

Informacje

Szkolenie
5 h

Czego się nauczysz

  • Prowadzić trudne rozmowy, które kończą się decyzją.
  • Rozpoznawać, co naprawdę stoi za konfliktem i emocjami.
  • Reagować na napięcie bez jego wygaszania i bez eskalacji.
  • Zamieniać konflikt w konkretne ustalenia i poprawę współpracy.

Co otrzymasz

Prowadzący

Andrzej Domagała
Andrzej DomagałaTrener zarządzania, moderator grupowy

Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.

Sprawdź wydarzenia

Opis

W większości zespołów problemem nie jest sam konflikt, tylko to, co się z nim dzieje. Bywa ignorowany, wygaszany lub eskalowany – rzadko prowadzony w sposób, który prowadzi do decyzji i poprawy współpracy.

To szkolenie pokazuje, jak pracować z konfliktem i złością jako naturalnym elementem pracy zespołowej. Uczestnicy uczą się rozpoznawać momenty, w których napięcie zaczyna znikać (i problem zostaje) oraz jak prowadzić rozmowy, które kończą się konkretnym ustaleniem, a nie „rozładowaniem emocji”.

Praca opiera się na realnych sytuacjach: unikanie rozmów, wybuchy emocji, ciche konflikty, napięcia między zespołami.

Program wydarzenia

  1. Konflikt w praktyce – gdzie naprawdę zaczyna się problem:
    • Czym różni się konflikt od napięcia i impasu.
    • Dlaczego brak konfliktu często oznacza unikanie.
    • Moment, w którym spada jakość decyzji.
  2. Emocje w pracy – co się dzieje pod powierzchnią:
    • Mechanizm złości i reakcji obronnych.
    • Co stoi za zachowaniem: poziom zachowania, mechanizmu i lęku.
    • Jak błędnie interpretujemy emocje innych.
  3. Najczęstsze błędy managerów:
    • Wygaszanie napięcia zamiast jego wykorzystania.
    • Zbyt szybkie zamykanie rozmów.
    • Personalizacja problemu zamiast pracy na mechanizmie.
  4. Trudne rozmowy – jak je prowadzić:
    • Jak rozpocząć rozmowę, której wszyscy unikają.
    • Jak utrzymać rozmowę na poziomie konkretu.
    • Jak oddzielać fakty od interpretacji.
    • Jak doprowadzić rozmowę do decyzji.
  5. Praca z „wybuchowymi” sytuacjami:
    • Co robić, gdy emocje rosną.
    • Jak reagować na atak, wycofanie i bierny opór.
    • Jak nie eskalować, ale też nie wycofywać się z rozmowy.
  6. Od konfliktu do ustaleń:
    • Jak zamieniać napięcie w konkretne ustaleni.
    • Jak budować zasady współpracy po konflikcie.
    • Jak zapobiegać powracającym problemom.

Dostępne terminy

2

PnWtŚrCzPtSoNd

Legenda

Dostępny termin
Wybrany dzień
Dzisiaj

Wybierz termin

  • 24.11 Wt, 09:00

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Andrzej Domagała
Andrzej DomagałaTrener zarządzania, moderator grupowy

Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h