Higiena myślenia: błędy poznawcze, które wpływają na nasze decyzje
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_joanna_kominiak.png){kind=avatar}
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.
Opis
Higiena myślenia to cykl Live Meetingów, którego fundamentem jest spotkanie o tytule „Biologia i chemia naszego organizmu w permanentnym stresie”. W cyklu tym znajdziesz odcinki pracy z faktami, a następnie z przekonaniami i polem wpływu. Kolejny krok w budowaniu zdrowych nawyków myślenia to heurystyki, czyli błędy poznawcze. Przekonasz się, co to są heurystyki, dlaczego mogą istotnie wpływać na Twój proces podejmowania decyzji, czyli zwyczajnie mówiąc, wyprowadzają Cię na manowce. Dowiesz się między innymi, dlaczego, gdy nam się coś udaje, przypisujemy tę zasługę naszym cechom, a gdy poniesiemy porażkę, szukamy przyczyny w czynnikach zewnętrznych. Schemat ten działa jednak dokładnie odwrotnie, gdy myślimy o czyichś sukcesach i porażkach. Zastanów się, czy coś w tym jest? Podstawowa wiedza o błędach poznawczych pozwoli Ci częściej ustrzec się od schematów myślenia i podejmowania niewłaściwych decyzji.
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Wspiera liderów, specjalistów, całe zespoły w rozwoju oraz w podejmowaniu decyzji i w wychodzeniu z impasu. W ostatniej dekadzie brała udział w transformacji organizacji, która ponad dziesięciokrotnie zwiększyła swoją załogę. Wdrażała misję, wizję i wartości, prowadząc warsztaty, dzięki którym koncepcja ta nie tylko zwyczajowo zawisnęła na ścianach, a faktycznie akcentowała zachowania i była drogowskazem w podejmowaniu decyzji. W swojej pracy używa narzędzi z nurtów m.in. design thinking, liberating structures czy problems solving. Na szkoleniach starannie buduje komfortową i angażującą przestrzeń́ dla uczestników. Trafnie diagnozuje potrzeby grupy, skupia się na usprawnieniach tak w relacjach, jak w procesach. Z zamiłowaniem dba o jakość́ materiałów szkoleniowych, zróżnicowane narzędzia i formy pracy. Stawia na doświadczanie w procesie nauki.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/marta_woszczynska2.png)
HRBP, L&D Specjalistka, Trenerka DISC
1 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_karina_jasiaczek.png)
Psychotraumatolog, pedagog, doradca i mediator rodzinny
5 h