Empowerment - czyli wzrost wydajności oraz poprawa relacji w zespole

Wzrost odpowiedzialności oraz zaangażowania w zespole to słowa bliskoznaczne pojęciu „empowerment”. Ken Blanchard posługiwał się tym określeniem, by opisać wzmocnienie zaangażowania pracowników w podejmowaniu decyzji, jak również przeniesienie na nich odpowiedzialności za wykonane przez nich zadania. W jaki sposób to zrobić? Jak zadbać o poczucie posiadania takich zdolności przez pracownika i sprawić, żeby miał wiarę w we własne kompetencje? W jakim stopniu przekłada się to na turkusowe zarządzanie? O tym będzie to spotkanie.