Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Warsztat

Efektywne prowadzenie spotkań zdalnych

Prowadzi: Jakub Graca
decorative

Dostępne terminy

Brak dostępnych terminów

Zapoznaj się z innymi wydarzeniami z tej tematyki.

Przeglądaj
decorative

O kursie

Informacje

Warsztat
6 h

Czego się nauczysz

  • Zdobędziesz umiejętność prowadzenie efektywnych spotkań zdalnych.
  • Dowiesz się jak zrealizować postawione cele spotkania.
  • Poznasz sposoby budowania zaangażowania uczestników.
  • Otrzymasz konkretne checklisty, które będą wspierać Cię w przygotowaniu spotkania.

Co otrzymasz

Prowadzący

Jakub Graca
Jakub GracaTrener, Coach, HR Biznes Partner, MBA

Wspiera managerów w pełnieniu roli przywódców, prowadzi szkolenia i jest wykładowcą na uczelni wyższej. Ulubionymi tematami Jakuba są: Pokolenie Millennials, typologia osobowości, wyznaczanie celów, informacja zwrotna, komunikacja, wspieranie podwładnych w rozwoju. Ukończył studia na kierunku Finanse i Rachunkowość, studia podyplomowe: Coaching w Biznesie, posiada również dyplom MBA wydany przez Apsley Business School in London oraz ukończył również szkołę trenerów.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Jak wygląda spotkanie Twojego zespołu?

Co wiesz o sposobie pracy swoich współpracowników?

Zacząłeś zarządzać zespołem i prowadzenie spotkań stało się nieodłącznym elementem Twojej pracy? A może prowadzisz zespół od dłuższego czasu, ale Twoje spotkania zmieniły formę na zdalną?
W czasie szkolenia przypomnimy sobie i podsumujemy jakich narzędzi może używać lider podczas prowadzenia spotkania. Naniesiemy te narzędzia na format pracy zdalnej i ocenimy ich efektywność.
Celem szkolenia jest również rozwianie Twoich wątpliwości i odpowiedź na kluczowe pytania z serii: „a co zrobić, gdy…”

Program wydarzenia

  1. Spotkania dzisiaj:
    • Cele spotkań biznesowych.
    • Dlaczego zebrania się nie udają?
    • Złote zasady radzenia sobie z najczęstszymi problemami.
  2. Przygotowanie kluczem do sukcesu:
    • Pierwsze kroki w drodze do efektywności.
    • Agenda jako element porządkujący przebieg spotkania.
    • Toolbox - mój narzędziownik.
  3. Budowanie zaangażowania:
    • Efektywne otwarcie spotkania.
    • Kontrakt jako element ułatwiający realizację postawionego celu.
    • Jak efektywnie przypisywać role na zebraniu?
    • Praktyczne wskazówki angażowania uczestników.

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Jakub Graca
Jakub GracaTrener, Coach, HR Biznes Partner, MBA

Wspiera managerów w pełnieniu roli przywódców, prowadzi szkolenia i jest wykładowcą na uczelni wyższej. Ulubionymi tematami Jakuba są: Pokolenie Millennials, typologia osobowości, wyznaczanie celów, informacja zwrotna, komunikacja, wspieranie podwładnych w rozwoju. Ukończył studia na kierunku Finanse i Rachunkowość, studia podyplomowe: Coaching w Biznesie, posiada również dyplom MBA wydany przez Apsley Business School in London oraz ukończył również szkołę trenerów.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h