Efektywne planowanie i budżetowanie szkoleń pracowników
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- umiejętność wyznaczania celów rozwojowych,
- umiejętność wyznaczania celów szkoleniowych,
- umiejętność wyznaczania wskaźników efektywności szkoleń i zdarzeń rozwojowych,
- umiejętność konstruowania budżetów szkoleniowo/rozwojowych.
Co otrzymasz
Prowadzący
Przedsiębiorca i manager z ponad 15-letnim doświadczeniem. Swoje pierwsze kroki stawiał w branży finansowej i ubezpieczeniowej. Jego fascynacja nowymi technologiami i digitalizacją procesów firmowych skierowała go na drogę zawodową związaną ze start-upami. Trener używający angażujących form warsztatowych, łączących tzw. aspekty miękkie z podstawami prawnymi i wymaganiami formalnymi.
Opis
Proponowane szkolenie można traktować jako próbę pogodzenia twierdzenia “zadbaj o swoich pracowników, a oni zadbają o Twoich klientów” z powszechną opinią, że szkolenia to zbędny wydatek, który obcina się jako pierwszy w dobie trudności finansowych firmy. Zostanie postawiona teza, że rozwój pracowników to taka sama inwestycja jak ta w maszyny czy modernizację procesów. Można ją zaplanować, zmierzyć i zweryfikować jej opłacalność.
Program wydarzenia
- Wyznaczanie celów rozwojowych i szkoleniowych:
- rodzaje procesów rozwojowych,
- rodzaje procesów szkoleniowych,
- szkolenia czy integracja.
- Wskaźniki efektywności KPI:
- czym są wskaźniki efektywności,
- wyznaczanie wskaźników efektywności szkoleń,
- weryfikowanie osiągnięcia wskaźników efektywności szkoleń.
- Budżetowanie:
- tworzenie budżetów szkoleniowych,
- tworzenie budżetów rozwojowych.
- Praca warsztatowa (2-3 osobowe grupy):
- wyznaczanie celów, wskaźników KPI i budżetowanie na podstawie własnej organizacji.
- Podsumowanie i dyskusja.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Przedsiębiorca i manager z ponad 15-letnim doświadczeniem. Swoje pierwsze kroki stawiał w branży finansowej i ubezpieczeniowej. Jego fascynacja nowymi technologiami i digitalizacją procesów firmowych skierowała go na drogę zawodową związaną ze start-upami. Trener używający angażujących form warsztatowych, łączących tzw. aspekty miękkie z podstawami prawnymi i wymaganiami formalnymi.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png)
Interim Manager, konsultant biznesowy
8 h (2 dni)