Delegowanie zadań jako podstawowy element pracy managerów
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Delegować zadania w sposób jasny, skuteczny i dopasowany do pracownika.
- Zwiększać odpowiedzialność i samodzielność członków zespołu.
- Wykorzystywać delegowanie do budowania motywacji i rozwoju kompetencji.
- Radzić sobie z trudnymi sytuacjami podczas przekazywania zadań.
- Lepiej zarządzać własnym czasem i priorytetami.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Jaroslaw_Dudek.png){kind=avatar}
Trener, psycholog, Licencjonowany Praktyk NLP. Ukończył Uniwersytet Łódzki na kierunku psychologia stosowana. Realizował projekty szkoleniowe dla wielu firm i organizacji, zarówno jako trener, jak i kierownik projektu. Pracował także jako „łowca głów”, rekruter, handlowiec oraz doradca zawodowy.
Opis
Delegowanie zadań wydaje się jednym z najbardziej zaniedbanych obszarów zarządzania. Bardzo często przełożeni zapominają, jak ważne jest profesjonalne zlecanie obowiązków. Warto jednak poświecić temu zagadnieniu więcej uwagi. Świadome delegowanie zadań ma pozytywny wpływ nie tylko na samą efektywność pracowników i lepsze efekty działań całego zespołu. Jest także, a może nawet przede wszystkim, narzędziem, które pozwala zadbać o motywację i kompetencje pracowników oraz czas managera.
Dzięki szkoleniu poznasz swoje potrzeby i preferencje w obszarze zlecania obowiązków pracownikom. Zdobędziesz i poszerzysz wiedzę na temat technik i narzędzi wpierających skuteczne delegowanie, co pozwoli Ci pozytywnie wpływać na samodzielność podwładnych i ich motywację do pracy.
Program wydarzenia
- Dlaczego tak rzadko delegujemy zadania?
- Po czym poznać, że zbyt mało zadań zlecamy pracownikom?
- Korzyści płynące ze zlecania obowiązków.
- Czym jest delegowanie?
- Najważniejsze zasady delegowania zadań.
- Co warto delegować?
- Czego nie powinno się zlecać?
- Narzędzia komunikacji interpersonalnej, wspierające zlecanie zadań.
- Przygotowanie do profesjonalnej rozmowy delegującej.
- W jaki sposób delegowanie wpływa na motywację pracowników?
- Wykorzystanie delegowania do skuteczniejszego zarządzania sobą w czasie.
- Trudne sytuacje w delegowaniu.
Dostępne terminy
Legenda
Wybierz termin
- 11.12 Pt, 09:00
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Trener, psycholog, Licencjonowany Praktyk NLP. Ukończył Uniwersytet Łódzki na kierunku psychologia stosowana. Realizował projekty szkoleniowe dla wielu firm i organizacji, zarówno jako trener, jak i kierownik projektu. Pracował także jako „łowca głów”, rekruter, handlowiec oraz doradca zawodowy.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h