Czy ważna jest tylko efektywność zespołu?
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Poznasz model przekazywania odpowiedzialności za rozwiązywanie trudności.
- Zdobędziesz umiejętności skutecznego wyznaczania celów.
- Zdefiniujesz kluczowe metody zarządzania.
- Poznasz sposób na otwarte przyjmowanie informacji zwrotnej.
- Przećwiczysz narzędzia wspierające te kompetencje.
- Dowiesz się jak określić i mierzyć efektywność własną i zespołu.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Agata_Rajchel_2.png){kind=avatar}
Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.
Opis
Poznasz proste i skuteczne metody stawiania celów oraz jak to komunikować pracownikom. Dowiesz się jak wprowadzać korekty i samemu wciąż się rozwijać poprzez informacje zwrotną. Dowiesz się o kilku metodach zarządzania m.in.: wg Daniela Golemana i Kena Blancharda odnoście zarządzania sytuacyjnego. Nacisk postawimy na wynikające z tego praktyczne umiejętności. Przyjrzysz się poprzez proste testy w jakim miejscu jesteś. Przeanalizujemy status Twoich pracowników i dopasujemy do nich Twoje metody zarządzania.
Program wydarzenia
- STAWIANIE CELÓW:
- Aktualne i skuteczne metody stawiania celów.
- Korekta i wnioski w trakcie realizacji zadań.
- Jak nauczyć i inspirować do samodzielnego radzenia sobie z problemami?
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
- KLUCZOWE UMIEJĘTNOŚCI MANAGERA:
- Czy masz poziom eksperta?
- Czy przyjmujesz informację zwrotną i chcesz się rozwijać?
- Rola managera w cyklu projektu.
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h