Masz pytania? Zadzwoń 42 235 30 40 (08:00-15:00)

Przeglądaj
Kadry i płacePodatki i księgowośćZarządzanie zespołami i projektamiIT dla CiebieWellbeingPsychologia i rozwójEkologia i ochrona środowiska
SzkoleniaLive MeetingiWarsztatyKursyBaza wiedzyKonsultacje
Subskrypcje
Pakiet MIXPakiet Podatki i księgowośćPakiet Kadry i płacePakiet Managerski
Darmowa wiedza
BlogNagrania szkoleńDarmowe wydarzenia
O nas
Kontakt
Zaloguj sięPanel klienta
Expert4you

2026 © Copyright

expert4you.pl

Przeglądaj

  • Wszystkie szkolenia
  • Podatki i księgowość
  • Kadry i płace
  • Zarządzanie zespołem i projektami
  • IT dla ciebie
  • Psychologia i rozwój osobisty
  • Ekologia i ochrona środowiska
  • Wellbeing

Jak uczymy

  • Szkolenia
  • Live meetingi
  • Konsultacje
  • Warsztaty
  • Kursy
  • Baza wiedzy

Darmowa wiedza

  • Blog
  • Nagrania szkoleń
  • Darmowe wydarzenia

Subskrypcje

  • Pakiet MIX
  • Pakiet Kadry i płace
  • Pakiet Podatki i księgowość
  • Pakiet Managerski
  • Demo

Organizacja

  • Polityka prywatności
  • Regulamin
  • FAQ
  • Kontakt

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

Expert4you

Partnerzy

  • izbapodatkowa.pl
  • pckp.pl
  • strefa-managera.pl
  • lex4you.pl

Znajdź nas

2026 © Copyright

expert4you.pl

Szkolenie

Budowanie zespołu

Prowadzi: Tomasz Gulak
decorative

Dostępne terminy

1
Czas trwania 5 h
decorative

O kursie

Informacje

Szkolenie
5 h

Czego się nauczysz

  • Identyfikować swoje mocne i słabe strony.
  • Działać w oparciu fundamentalne zasady nowoczesnego lidera.
  • Rozpoznawać najczęstsze błędy i postawy sabotujące Twój zespół.
  • Bardziej świadomie używać swoich kompetencji.
  • Wykorzystywać różnorodność zespołu do budowania jedności.
  • Kreować wspólną wizję działania.

Co otrzymasz

Prowadzący

Tomasz Gulak
Tomasz GulakTrener, coach

Trener, coach, przedsiębiorca i networker. Wspiera liderów, managerów, zespoły oraz sportowców w podejmowaniu trafnych decyzji, budowaniu silnych relacji i osiąganiu realnych wyników – w biznesie i życiu.

Pracuje z właścicielami firm i kadrą zarządzającą, pomagając im uporządkować chaos, wzmocnić komunikację i przełożyć potencjał na konkretne działania. Skupia się na tym, co naprawdę działa – bez zbędnej teorii.

Absolwent studiów podyplomowych z coachingu. Ukończył m.in. Kurs Certyfikowany Coach, Racjonalną Terapię Zachowań (RTZ), techniki oddechowe Happiness Program (The Art of Living) oraz szkolenie trenerskie z metody Radykalnego Wybaczania. Obecnie studiuje Psychologię Procesu.

Jako trener i mówca łączy psychologię z doświadczeniem biznesowym. Pracuje warsztatowo, konkretnie i angażująco – tak, aby uczestnicy wychodzili z jasnymi decyzjami i gotowymi rozwiązaniami.

Sprawdź wydarzenia

Opis

Chcesz iść szybko, idź sam. Chcesz zajść daleko, idź w grupie. Jednak jak budować zespół, który patrzy w jednym kierunku, skoro każdy z nas jest inny?
Świat jest różnorodny, ludzie też. Mamy różne doświadczenia życiowe i zawodowe. Często nasze talenty są na tyle mocno uśpione, że zapominamy o nich. Skoro taka sytuacja dotyczy Ciebie, to również dotyczy naszych pracowników i współpracowników. Pora wydobyć swoje mocne strony i nauczyć się wydobywać je z naszego zespołu. Świadomość swoich mocnych i słabych stron pomaga stworzyć kompletny, uzupełniający się zespół. Przecież łańcuch jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo. Na warsztatach dowiesz się jak mówić o słabych stronach zespołu oraz jak doceniać jego atuty. Zbudujesz zaufanie i wzajemne zrozumienie oparte na podnoszeniu kompetencji. Te umiejętności przydadzą Ci się w biznesie i życiu prywatnym.

  • Zastanów się, co mógłbyś zyskać, gdybyś swoje słabości przekuł na pozytywy?
  • Jak codzienne Twoje nawyki wpływają na Twój autorytet?
  • Co zrobić, aby lepiej funkcjonować w zespole.
  • Jakie działania sabotują Twoją pracę?
  • Jak zmienić wypracowane schematy i dostosować je do obecnych realiów.
  • Jak zrozumieć emocje, które kierują Tobą każdego dnia.

Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. Zależy mi na Twojej aktywności i zaangażowaniu.

Program wydarzenia

  1. Mocne i słabe strony w Twoim zespole:
    • Korzyści płynące z poznania swoich mocnych stron.
    • Słabe strony - czy rzeczywiście takie słabe?
    • Mocne strony jako fundament do rozwoju - jak je wykorzystać?
  2. Rozpoznanie mocnych i słabych stron w zespole:
    • Twój team jest tak silny, jak jego "najsłabsze" ogniwo - jak wzmocnić zespół.
    • Mocne i słabe strony, a charakter i lenistwo.
    • Zrozumienie różnorodności, a wspólne dobro współpracy.
  3. Znasz emocje i co dalej? Stwórz wspierający się zespół:
    • Jak wydobywać pożądane cechy ze swojego zespołu?
    • Wzajemne zaufanie kluczem do sukcesu.
    • Budowanie wspierającego środowiska.

Dostępne terminy

1

PnWtŚrCzPtSoNd

Legenda

Dostępny termin
Wybrany dzień
Dzisiaj

Wybierz termin

  • 17.02 Śr, 09:00

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Tagi 3

Pakiet

Pakiet Managerski

Kategoria

Zarządzanie zespołami i projektami

Tematyka

Przywództwo i praca z zespołem

Prowadzący

Tomasz Gulak
Tomasz GulakTrener, coach

Trener, coach, przedsiębiorca i networker. Wspiera liderów, managerów, zespoły oraz sportowców w podejmowaniu trafnych decyzji, budowaniu silnych relacji i osiąganiu realnych wyników – w biznesie i życiu.

Pracuje z właścicielami firm i kadrą zarządzającą, pomagając im uporządkować chaos, wzmocnić komunikację i przełożyć potencjał na konkretne działania. Skupia się na tym, co naprawdę działa – bez zbędnej teorii.

Absolwent studiów podyplomowych z coachingu. Ukończył m.in. Kurs Certyfikowany Coach, Racjonalną Terapię Zachowań (RTZ), techniki oddechowe Happiness Program (The Art of Living) oraz szkolenie trenerskie z metody Radykalnego Wybaczania. Obecnie studiuje Psychologię Procesu.

Jako trener i mówca łączy psychologię z doświadczeniem biznesowym. Pracuje warsztatowo, konkretnie i angażująco – tak, aby uczestnicy wychodzili z jasnymi decyzjami i gotowymi rozwiązaniami.

Sprawdź wydarzenia

W tym temacie zobacz również

Skuteczna komunikacja międzypokoleniowa

Strateg, trener, mentor, coach

Szkolenie

5 h

Skuteczne przywództwo - od rozmów do decyzji

Trener zarządzania, moderator grupowy

Szkolenie

5 h

Nowe

Mobbing w pracy - jak reagować, jakie zachowania managera są poprawne, a jakich powinien unikać?​

Coach, mentor liderów

Szkolenie

5 h