Budowanie zespołu
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Identyfikować swoje mocne i słabe strony.
- Działać w oparciu fundamentalne zasady nowoczesnego lidera.
- Rozpoznawać najczęstsze błędy i postawy sabotujące Twój zespół.
- Bardziej świadomie używać swoich kompetencji.
- Wykorzystywać różnorodność zespołu do budowania jedności.
- Kreować wspólną wizję działania.
Co otrzymasz
Prowadzący
Trener, coach, przedsiębiorca i networker. Wspiera liderów, managerów, zespoły oraz sportowców w podejmowaniu trafnych decyzji, budowaniu silnych relacji i osiąganiu realnych wyników – w biznesie i życiu.
Pracuje z właścicielami firm i kadrą zarządzającą, pomagając im uporządkować chaos, wzmocnić komunikację i przełożyć potencjał na konkretne działania. Skupia się na tym, co naprawdę działa – bez zbędnej teorii.
Absolwent studiów podyplomowych z coachingu. Ukończył m.in. Kurs Certyfikowany Coach, Racjonalną Terapię Zachowań (RTZ), techniki oddechowe Happiness Program (The Art of Living) oraz szkolenie trenerskie z metody Radykalnego Wybaczania. Obecnie studiuje Psychologię Procesu.
Jako trener i mówca łączy psychologię z doświadczeniem biznesowym. Pracuje warsztatowo, konkretnie i angażująco – tak, aby uczestnicy wychodzili z jasnymi decyzjami i gotowymi rozwiązaniami.
Opis
Chcesz iść szybko, idź sam. Chcesz zajść daleko, idź w grupie. Jednak jak budować zespół, który patrzy w jednym kierunku, skoro każdy z nas jest inny?
Świat jest różnorodny, ludzie też. Mamy różne doświadczenia życiowe i zawodowe. Często nasze talenty są na tyle mocno uśpione, że zapominamy o nich. Skoro taka sytuacja dotyczy Ciebie, to również dotyczy naszych pracowników i współpracowników. Pora wydobyć swoje mocne strony i nauczyć się wydobywać je z naszego zespołu. Świadomość swoich mocnych i słabych stron pomaga stworzyć kompletny, uzupełniający się zespół. Przecież łańcuch jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo. Na warsztatach dowiesz się jak mówić o słabych stronach zespołu oraz jak doceniać jego atuty. Zbudujesz zaufanie i wzajemne zrozumienie oparte na podnoszeniu kompetencji. Te umiejętności przydadzą Ci się w biznesie i życiu prywatnym.
- Zastanów się, co mógłbyś zyskać, gdybyś swoje słabości przekuł na pozytywy?
- Jak codzienne Twoje nawyki wpływają na Twój autorytet?
- Co zrobić, aby lepiej funkcjonować w zespole.
- Jakie działania sabotują Twoją pracę?
- Jak zmienić wypracowane schematy i dostosować je do obecnych realiów.
- Jak zrozumieć emocje, które kierują Tobą każdego dnia.
Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. Zależy mi na Twojej aktywności i zaangażowaniu.
Program wydarzenia
- Mocne i słabe strony w Twoim zespole:
- Korzyści płynące z poznania swoich mocnych stron.
- Słabe strony - czy rzeczywiście takie słabe?
- Mocne strony jako fundament do rozwoju - jak je wykorzystać?
- Rozpoznanie mocnych i słabych stron w zespole:
- Twój team jest tak silny, jak jego "najsłabsze" ogniwo - jak wzmocnić zespół.
- Mocne i słabe strony, a charakter i lenistwo.
- Zrozumienie różnorodności, a wspólne dobro współpracy.
- Znasz emocje i co dalej? Stwórz wspierający się zespół:
- Jak wydobywać pożądane cechy ze swojego zespołu?
- Wzajemne zaufanie kluczem do sukcesu.
- Budowanie wspierającego środowiska.
Dostępne terminy
Legenda
Wybierz termin
- 17.02 Śr, 09:00
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Trener, coach, przedsiębiorca i networker. Wspiera liderów, managerów, zespoły oraz sportowców w podejmowaniu trafnych decyzji, budowaniu silnych relacji i osiąganiu realnych wyników – w biznesie i życiu.
Pracuje z właścicielami firm i kadrą zarządzającą, pomagając im uporządkować chaos, wzmocnić komunikację i przełożyć potencjał na konkretne działania. Skupia się na tym, co naprawdę działa – bez zbędnej teorii.
Absolwent studiów podyplomowych z coachingu. Ukończył m.in. Kurs Certyfikowany Coach, Racjonalną Terapię Zachowań (RTZ), techniki oddechowe Happiness Program (The Art of Living) oraz szkolenie trenerskie z metody Radykalnego Wybaczania. Obecnie studiuje Psychologię Procesu.
Jako trener i mówca łączy psychologię z doświadczeniem biznesowym. Pracuje warsztatowo, konkretnie i angażująco – tak, aby uczestnicy wychodzili z jasnymi decyzjami i gotowymi rozwiązaniami.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)