Bo Cię „przecoachuję” …
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Zdobędziesz umiejętności stosowania narzędzi coachingowych.
- Zdefiniujesz kluczowe zasady komunikacji w tym stylu.
- Poznasz sposób na efektywną współpracę.
- Przećwiczysz narzędzia coachingowe w praktyce.
- Dowiesz się jak przestać błędnie zarządzać w skali mikro.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Agata_Rajchel_2.png){kind=avatar}
Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.
Opis
Rozważymy czy tak naprawdę trzeba obecnie być coachem dla swojego zespołu – zmierzymy się z zastrzeżeniami i argumentami.
Możesz przygotować swoje obiekcje.
Zmierzymy się z przekonaniami:
- wystarczy dobrze zarządzać, by rozwijać zespół,
- może to nie dla wszystkich pracowników?
- to przerost formy nad treścią,
- nie wierzę w to!
- to takie brednie psychologiczne,
- nie jestem od terapii,
- tu się zarabia pieniądze,
- nie można być „miękkim”,
- ludzie rozumieją tylko „silną rękę”; etc.
Będziemy rozmawiać między innymi o tym jak nie uprawiać micro managementu - czyli nie wchodzi w najmniejsze detale, bo jest to blokujące. Przyjrzyjmy się elementom, w które wchodzimy zbyt głęboko i to może przeszkadzać ludziom. Zostaniecie zaproszeni do dyskusji - „Dlaczego to przeszkadza?”.
Program wydarzenia
- MANAGER JAKO COACH:
- Filary postawy jako coach.
- A co, jeśli wierzysz w „kij i marchewkę”?
- Skuteczne i szybkie narzędzia coachingowe.
- Kiedy je stosować i po co?
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
- OPOZYCJA DO MICRO ZARZĄDZANIA:
- Czy Ty wiesz wszystko najlepiej?
- Jak bardzo wtrącasz się do pracy swoich ludzi?
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h