5 mitów o byciu dobrym liderem, które niszczą Twoje zespoły
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
Opis
Czy uważasz, że dobry lider musi wiedzieć wszystko? A może sądzisz, iż kontrola to podstawa efektywności? Na tym Live Meetingu obalimy te i inne mity, które mogą ograniczać rozwój i osłabiać Twój zespół.
Dołączając do naszego spotkania dowiesz się, w jak:
• stereotypy lidera wpływają na Twoje decyzje i relacje w zespole,
• świadomie budować nowoczesny styl zarządzania, oparty na zaufaniu, otwartości i efektywnej komunikacji,
• w ramach interaktywnych zadań zidentyfikować własne przekonania, które mogą sabotować Twoje działania jako lidera oraz nauczyć się, w jaki sposób je zmieniać.
To spotkanie jest okazją do głębokiej refleksji nad swoją rolą jako lidera i znalezienia nowych metod na skuteczne zarządzanie. Przyjdź, jeśli chcesz wyeliminować ograniczające przekonania i stać się liderem, który buduje silne i zaangażowane zespoły. Zmień swoje podejście i zacznij inspirować!
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)