4 fundamentalne praktyki świadomego lidera

Cztery fundamentalne praktyki efektywnego przywództwa – codzienne działania lidera, które budują i utrzymują silne zespoły.

1. Praktyka – rozwijaj „bezpieczeństwo psychologiczne” w zespole.

• Co oznacza termin „bezpieczeństwo psychologiczne” zdefiniowany przez Amy C. Edmondson.
• Dlaczego współcześnie jest uważany, za kluczową praktykę managera.
• Jaka jest rola managera w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w zespole.
  2. Praktyka - zamieniaj konflikt w konstruktywną dyskusję.
• Moderowanie konfliktu w stronę ciekawych rozwiązań.
• Uchwycenia perspektywy innych stron – jak słuchać, aby naprawdę zrozumieć.
• „Przełączniki” na prowadzenie prawdziwego dialogu.
  3. Praktyka – buduj silny zespół na ich naturalnym potencjalne.
• Jak poznać i określić mocne strony pracowników.
• Jak rozwijać ich naturalny potencjał, aby wzmacniać ich efektywność i satysfakcję w pracy.
• Model rozmowy rozwojowej.
  4. Praktyka – koncentruj się na tym na co masz wpływ i co ma znaczenie.
• Ukierunkowanie energii i uwagi zespołu na obszary, które przekładają się na wyniki.
• Klarowne połączenie celów i priorytetów.
• Model „mam wpływ – ma znaczenie” jako sposób ustalania priorytetowych zadań dla zespołu.