Micromanagement - jak przestać kontrolować i zacząć zarządzać?
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png){kind=avatar}
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
Opis
Na wydarzeniu dowiesz się m.in.:
- Dlaczego micromanagement szkodzi zarówno Tobie, jak i Twojemu zespołowi - i jak go rozpoznać.
- Jak budować zaufanie i autonomię w zespole, aby osiągać lepsze wyniki bez ciągłej kontroli.
- Jak skutecznie delegować zadania, jednocześnie zachowując nadzór nad kluczowymi obszarami.
To spotkanie to praktyczny przewodnik, który pokaże Ci, jak wyjść z roli "wszechobecnego szefa" i stać się liderem, który inspiruje, wspiera i rozwija zespół.
Pozwól sobie na więcej zaufania, a swojemu zespołowi na większą odpowiedzialność. Dołącz do nas już teraz, zupełnie za darmo!
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/emila-dubiela.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Andrzej_Domagala.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/katarzyna_pawlowska_strefa_managera.png)
Coach, mentor liderów
5 h