Utrata kluczowej osoby - jak zarządzić odejściem lidera bez utraty zespołu
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
HR’owiec z wyboru i zamiłowania. Od ponad 8 lat wspiera firmy w budowaniu kultury organizacyjnej, marki pracodawcy (employer branding), doświadczeń kandydatów i pracowników również w wirtualnej rzeczywistości. Tworzyła i realizowała globalne projekty związane z rozwojem talentów.
Certyfikowany Coach, Trener Wystąpień Publicznych. Konsultant obszaru DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) oraz Liderstwa.
Mentor w programach rozwojowych dla osób indywidualnych i startupów.
Opis
Gdy odchodzi manager albo kluczowy ekspert, stawka jest zupełnie inna niż zazwyczaj - w grze są bowiem relacje z klientami, nastroje wśród pracowników, a czasem i ryzyko, że wraz z liderem na pożegnianie zdecyduje się kawałek zespołu. Podczas spotkania pokażemy Ci, jak zaplanować takie rozstanie z głową, tak, by zminimalizować te ryzyka, łącznie z tym, w jaki sposób i kiedy poinformować zespół oraz klientów. Porozmawiamy o sukcesji, a także zastanowimy się, dlaczego przygotowanie następcy warto zacząć na długo przed oficjalnym ogłoszeniem odejścia.
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
HR’owiec z wyboru i zamiłowania. Od ponad 8 lat wspiera firmy w budowaniu kultury organizacyjnej, marki pracodawcy (employer branding), doświadczeń kandydatów i pracowników również w wirtualnej rzeczywistości. Tworzyła i realizowała globalne projekty związane z rozwojem talentów.
Certyfikowany Coach, Trener Wystąpień Publicznych. Konsultant obszaru DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) oraz Liderstwa.
Mentor w programach rozwojowych dla osób indywidualnych i startupów.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener-joanna-tokaj.png)
Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor
1 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener-joanna-tokaj.png)
Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor
4 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_majkowska_strefa.png)