Syndrom oszusta jako jeden z głównych typów perfekcjonizmu
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- dostrzegać jak syndrom oszusta wiąże się z perfekcjonizmem, skąd się on bierze,
- rozpoznawać pięć typów syndromu oszusta,
- identyfikować negatywne konsekwencje syndromu oszusta, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania sobą w czasie,
- stosować konkretne strategie radzenia sobie z syndromem oszusta,
- efektywniej zarządzać zarówno swoim czasem, jak i zespołem, dzięki wdrożeniu powyższych strategii,
- wyłapywać konkretne sygnały świadczące o tym, że syndrom oszusta dotyczy Ciebie, lub osób w Twoim otoczeniu,
- stosować konkretne metody na udzielanie wsparcia osobom z syndromem impostora.
Co otrzymasz
Prowadzący
Specjalizuje się w pracy z osobami, które nie wykorzystują w pełni swojego potencjału zawodowego – pomaga im odkryć ich prawdziwe powołanie i uwolnić potencjał w oparciu o mocne strony i kompleksowo przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych oraz awansu. Jest managerką z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami i rekrutacji w międzynarodowych korporacjach.
Wspiera liderów w tym, aby nauczyli się rozpoznawać oraz rozwijać talenty zarówno własne, jak i swoich zespołów - wierzy, że to pomaga pracować i współpracować mądrzej.
Opis
Szkolenie ma na celu zapoznać Cię z głównym, według wielu najbardziej skrajnym, typem perfekcjonizmu, czyli z syndromem oszusta.
Porozmawiamy o tym, skąd biorą się nierealne cele oraz nadmierne wymagania, które stawiamy sami sobie, nasz ciągły lęk przed oceną, a w końcu przypisywanie wyłącznie przypadkowi i szczęściu naszych okupionych ciężką pracą i w pełni zasłużonych sukcesów.
Omówimy zjawisko “błędnego koła”, w którym mimo osiągnięć wciąż czujemy, że ktoś zaraz odkryje nasz brak kompetencji, więc stawiamy sobie poprzeczkę jeszcze wyżej.
Dowiesz się, jakie mogą być konsekwencje życia z syndromem oszusta, wśród których najpowszechniejsze jest wyczerpanie, chroniczny stres, a także wypalenie zawodowe.
Przedstawimy Ci najpowszechniejsze strategie walki z wiecznym poczuciem, że musimy udowadniać coś światu, a nasza wartość zależy wyłącznie od zewnętrznych wyników oraz oceny.
Poruszymy temat prokrastynacji i metod walki z odkładaniem wszystkiego na później, z obawy o to, że nie wszystko wykonamy w stu procentach perfekcyjnie.
Porozmawiamy także o tym, jakie są kluczowe wyzwania liderów związane z tą formą perfekcjonizmu i jak mogą oni wspierać w codziennej pracy zarówno siebie samych, jak i swoich ludzi, których dotyczy tzw. perfekcjonizm negatywny.
Program wydarzenia
- Wprowadzenie do tematyki syndromu oszusta w kontekście perfekcjonizmu negatywnego – definicja, objawy i długofalowe konsekwencje.
- Jak rozpoznawać pięć różnych typów syndromu oszusta u siebie oraz u innych.
- Uniwersalne strategie radzenia sobie z syndromem oszusta.
- Syndrom oszusta a prokrastynacja.
- Główne wyzwania liderów związane z perfekcjonizmem i syndromem oszusta.
- Rozwiązywanie case studies. Ćwiczenia w parach / grupach.
- Sekcja pytań i odpowiedzi. Rekomendowane lektury.
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Specjalizuje się w pracy z osobami, które nie wykorzystują w pełni swojego potencjału zawodowego – pomaga im odkryć ich prawdziwe powołanie i uwolnić potencjał w oparciu o mocne strony i kompleksowo przygotować się do rozmów kwalifikacyjnych oraz awansu. Jest managerką z ponad 12-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami i rekrutacji w międzynarodowych korporacjach.
Wspiera liderów w tym, aby nauczyli się rozpoznawać oraz rozwijać talenty zarówno własne, jak i swoich zespołów - wierzy, że to pomaga pracować i współpracować mądrzej.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/marta_woszczynska2.png)
HRBP, L&D Specjalistka, Trenerka DISC
3 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/agnieszka_fiedorowicz.png)
Psycholog, psychoterapeuta
3 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_natalia_lesnikowska.png)