Rola managera w nowoczesnym procesie wdrażania pracownika
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_jaroslawska.png){kind=avatar}
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
Opis
Wprowadzenie nowej osoby do organizacji to coś więcej niż formalności - to kluczowy moment budowania zaangażowania i efektywności. Rola managera w tym procesie jest nie do przecenienia. Na spotkaniu opowiemy, jak nowoczesny onboarding różni się od „pierwszego dnia w pracy” i co managerowie mogą (a nawet powinni) robić, by pracownik nie tylko został, ale i chciał się rozwijać w firmie.
Tagi 5
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_majkowska_strefa.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener-joanna-tokaj.png)
Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor
1 h
Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor
4 h