Jak przygotować zespół do wdrożenia AI, aby narzędzie było rzeczywiście wykorzystywane?
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Co otrzymasz
Prowadzący
Od ponad 7 lat zajmuje się zawodowo rekrutacją, business partneringiem oraz zarządzaniem wynagrodzeniami. Rozpoczynając swoją przygodę ze sztuczną inteligencją, szybko odkryła jej rewolucyjny potencjał dla dziedziny HR. W swojej karierze zawodowej miała okazję wdrażać innowacyjne procesy rekrutacyjne z użyciem sztucznej inteligencji, wspomagać działy biznesowe w zarządzaniu zespołami, budować strategie związane z wynagrodzeniami i ścieżki karier dla talentów oraz zajmować się wellbeingiem w miejscu pracy. Ta pasja do AI w HR stała się fundamentem jej szkoleń, które wyposażają zespoły HR i managerów w narzędzia do tworzenia bardziej angażujących, efektywnych i przyszłościowych miejsc pracy.
Obecnie pełni funkcję Head of People & Operations realizując wizję budowania innowacyjnego środowiska pracy, gdzie człowiek bardzo blisko współpracuje ze sztuczną inteligencją nie tracąc przy tym indywidualnego podejścia do każdego z członków organizacji.
Opis
Samo udostępnienie pracownikom narzędzia AI nie oznacza jeszcze, że zaczną z niego korzystać. Nawet dobre rozwiązania mogą zostać odrzucone, jeśli zespół nie rozumie celu wdrożenia, nie widzi praktycznych korzyści albo obawia się błędów, kontroli i utraty pracy.
Na naszym Live Meetingu przyjrzymy się temu, w jaki sposób przygotować zespół do korzystania ze sztucznej inteligencji: jak komunikować cel zmiany, angażować pracowników, wybierać pierwsze zastosowania oraz budować przestrzeń do bezpiecznego eksperymentowania. Porozmawiamy również o roli managera w przechodzeniu od jednorazowego szkolenia do codziennego wykorzystywania narzędzia.
Skuteczne wdrożenie AI nie kończy się na uruchomieniu technologii, a zaczyna działać dopiero wtedy, gdy pracownicy wiedzą, po co, kiedy i w jaki sposób mają z niej korzystać.
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Od ponad 7 lat zajmuje się zawodowo rekrutacją, business partneringiem oraz zarządzaniem wynagrodzeniami. Rozpoczynając swoją przygodę ze sztuczną inteligencją, szybko odkryła jej rewolucyjny potencjał dla dziedziny HR. W swojej karierze zawodowej miała okazję wdrażać innowacyjne procesy rekrutacyjne z użyciem sztucznej inteligencji, wspomagać działy biznesowe w zarządzaniu zespołami, budować strategie związane z wynagrodzeniami i ścieżki karier dla talentów oraz zajmować się wellbeingiem w miejscu pracy. Ta pasja do AI w HR stała się fundamentem jej szkoleń, które wyposażają zespoły HR i managerów w narzędzia do tworzenia bardziej angażujących, efektywnych i przyszłościowych miejsc pracy.
Obecnie pełni funkcję Head of People & Operations realizując wizję budowania innowacyjnego środowiska pracy, gdzie człowiek bardzo blisko współpracuje ze sztuczną inteligencją nie tracąc przy tym indywidualnego podejścia do każdego z członków organizacji.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener-joanna-tokaj.png)
Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor
4 h
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_majkowska_strefa.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_tomasz_jasinski.png)