Twój osobisty AI coach przywództwa. Jak dobierać styl zarządzania i reagować w sytuacjach konfliktowych
Dostępne terminy
O kursie
Informacje
Czego się nauczysz
- Świadomie dobierać styl zarządzania do ludzi, sytuacji i etapu rozwoju zespołu oraz jakie daje to efekty.
- Wpływać na atmosferę, efektywność i odpowiedzialność zespołu dzięki zwiększeniu świadomości o różnych stylach reagowania w konflikcie.
- Mieć uważność w reagowaniu na napięcia, opór i różnice zdań.
- Trafnie podejmować decyzje liderskie, szczególnie w trudnych momentach.
- Wypracowywać własne rozwiązania zamiast reagować automatycznie.
- Tworzyć własnego AI coacha przywództwa, który będzie wspierał Cię na co dzień w: przygotowaniu trudnych rozmów, analizie sytuacji konfliktowych, podejmowaniu decyzji managerskich, budowaniu odpowiedzialności i zaangażowania zespołu.
- Wykorzystywać przykłady promptów i model pracy z AI.
Co otrzymasz
Prowadzący
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener-joanna-tokaj.png){kind=avatar}
Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu procesów HR, budowaniu strategii rozwojowych, rozwoju liderów i zespołów oraz nowoczesnym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi. Od ponad 20 lat wspiera organizacje w skutecznym łączeniu celów biznesowych z praktycznymi rozwiązaniami HR – zarówno w tradycyjnych, jak i nowoczesnych modelach pracy.
Wspiera liderów i zespoły w działaniach, które zwiększają skuteczność i zaangażowanie – bez zbędnych teorii, za to z realnymi efektami.
Doradza firmom, jak efektywnie wdrażać rozwiązania oparte na AI w obszarze HR – od rekrutacji po rozwój talentów. Pokazuje, jak technologia może wspierać ludzi, a nie ich zastępować, i jak łączyć ją z ludzkim podejściem i kulturą organizacyjną.
Autorka 5 książek i ponad 80 publikacji z obszaru HR, przywództwa i kultury organizacyjnej.
Opis
Jeden z czterech warsztatów z cyklu, podczas którego stworzysz Osobistych Coachów AI, wspierających Cię w Twojej codziennej roli managera.
Na szkoleniu poznasz praktyczne narzędzie AI, które pomoże Ci analizować sytuacje zespołowe, przygotowywać rozmowy i podejmować trafniejsze decyzje liderskie.
To praktyczny warsztat dla liderów i HR, którzy chcą świadomie dobierać styl zarządzania i podejmować trafniejsze decyzje w sytuacjach napięcia, oporu i konfliktu w zespole. Skupimy się na tym, co realnie robić, gdy pojawia się frustracja, różnice zdań lub trudne emocje oraz jak reagować adekwatnie do sytuacji, zamiast działać automatycznie pod wpływem presji.
W oparciu o koncepcję przywództwa sytuacyjnego oraz style reagowania w konflikcie pokażę Ci, jak analizować kontekst, potrzeby zespołu i etapy jego rozwoju, by świadomie wybierać sposób działania jako lidera. Dzięki temu łatwiej będzie Ci budować odpowiedzialność zespołu, ograniczać eskalację konfliktów i wzmacniać współpracę.
Kluczowym elementem szkolenia będzie stworzenie własnego AI coacha przywództwa -narzędzia, które będzie wspierać Cię w diagnozie sytuacji, wyborze stylu zarządzania oraz przygotowaniu rozmów w trudnych momentach. Wyjdziesz ze szkolenia z modelem pracy z AI, który stanie się Twoim stałym wsparciem w codziennym zarządzaniu zespołem.
Program wydarzenia
- Przywództwo sytuacyjne w praktyce lidera:
- Na czym polega świadomy dobór stylu zarządzania.
- Dopasowanie stylu przywództwa do ludzi, sytuacji i etapu rozwoju zespołu.
- Kiedy wspierać, kiedy wymagać, kiedy delegować odpowiedzialność.
- Style reagowania w konflikcie i sytuacjach napięcia:
- Unikanie, dostosowanie, rywalizacja, kompromis, współpraca - kiedy który styl działa.
- Jak rozpoznawać źródła oporu, frustracji i konfliktu w zespole.
- Konflikt jako zagrożenie czy zasób dla zespołu.
- Tworzenie własnego AI coacha przywództwa:
- Jak zbudować AI coacha dopasowanego do swojej roli liderskiej.
- Jak wykorzystać AI do diagnozy sytuacji zespołowych.
- Przykłady promptów do przygotowania rozmów i decyzji menedżerskich.
- Jak pracować z AI tak, by wspierało refleksję lidera, a nie ją zastępowało.
- Praktyczne zastosowanie - decyzje liderskie wspierane przez AI:
- Analiza studiów przypadków, realnych sytuacji uczestników.
- Przygotowanie trudnych rozmów i decyzji.
- Ćwiczenia warsztatowe z wykorzystaniem AI coacha.
- Podsumowanie i wdrożenie:
- Najważniejsze wnioski ze szkolenia.
- Jak wykorzystywać AI coacha przywództwa w codziennym zarządzaniu.
- Indywidualne pomysły uczestników na wdrożenie w swoich zespołach.
Dostępne terminy
Legenda
Wybierz termin
- 16.11 Pn, 09:00
Tagi 3
Pakiet
Kategoria
Tematyka
Prowadzący
Specjalizuje się w projektowaniu i wdrażaniu procesów HR, budowaniu strategii rozwojowych, rozwoju liderów i zespołów oraz nowoczesnym podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi. Od ponad 20 lat wspiera organizacje w skutecznym łączeniu celów biznesowych z praktycznymi rozwiązaniami HR – zarówno w tradycyjnych, jak i nowoczesnych modelach pracy.
Wspiera liderów i zespoły w działaniach, które zwiększają skuteczność i zaangażowanie – bez zbędnych teorii, za to z realnymi efektami.
Doradza firmom, jak efektywnie wdrażać rozwiązania oparte na AI w obszarze HR – od rekrutacji po rozwój talentów. Pokazuje, jak technologia może wspierać ludzi, a nie ich zastępować, i jak łączyć ją z ludzkim podejściem i kulturą organizacyjną.
Autorka 5 książek i ponad 80 publikacji z obszaru HR, przywództwa i kultury organizacyjnej.
W tym temacie zobacz również
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_majkowska_strefa.png)
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/trener_tomasz_jasinski.png)
Ekspert z zakresu nowych technologii
4 h