Jak odróżnić zadania, które warto automatyzować, od tych, które powinny pozostać po stronie człowieka?

Od ponad 7 lat zajmuje się zawodowo rekrutacją, business partneringiem oraz zarządzaniem wynagrodzeniami. Rozpoczynając swoją przygodę ze sztuczną inteligencją, szybko odkryła jej rewolucyjny potencjał dla dziedziny HR. W swojej karierze zawodowej miała okazję wdrażać innowacyjne procesy rekrutacyjne z użyciem sztucznej inteligencji, wspomagać działy biznesowe w zarządzaniu zespołami, budować strategie związane z wynagrodzeniami i ścieżki karier dla talentów oraz zajmować się wellbeingiem w miejscu pracy. Ta pasja do AI w HR stała się fundamentem jej szkoleń, które wyposażają zespoły HR i managerów w narzędzia do tworzenia bardziej angażujących, efektywnych i przyszłościowych miejsc pracy.
Obecnie pełni funkcję Head of People & Operations realizując wizję budowania innowacyjnego środowiska pracy, gdzie człowiek bardzo blisko współpracuje ze sztuczną inteligencją nie tracąc przy tym indywidualnego podejścia do każdego z członków organizacji.