Akademia Rekrutującego Managera (Szkolenie 6-dniowe)

1 dzień
Tytuł: Wprowadzenie do ról i obowiązków rekrutującego managera
Odkryjesz tajniki skutecznego zarządzania rekrutacjami, wnikając głębiej w role i kompetencje rekrutującego managera. Zbudujesz pełną świadomość procesu rekrutacyjnego i zrozumienie kluczowych elementów budowania zespołu oraz osiągania celów organizacyjnych.

1. Wprowadzenie do roli rekrutującego managera.
2. Kluczowe kompetencje i umiejętności rekrutacyjne.
3. Zrozumienie procesu rekrutacyjnego w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi.
4. Rola rekrutującego managera w budowaniu zespołu i osiąganiu celów organizacyjnych.

2 dzień
Tytuł: Tworzenie strategii rekrutacyjnej
Dowiesz się jak stworzyć strategię rekrutacyjną dostosowaną do potrzeb zespołu i organizacji. Poprzez analizę rynku pracy i budowanie marki pracodawcy, zdobędziesz umiejętność tworzenia atrakcyjnych ofert pracy, które przyciągną najlepsze talenty.

1. Analiza potrzeb zespołu i organizacji.
2. Określanie celów rekrutacyjnych.
3. Wybór odpowiednich kanałów rekrutacyjnych.
4. Budowanie marki pracodawcy i strategii employer branding.

3 dzień
Tytuł: Proces selekcji kandydatów
Rozwiniesz umiejętności projektowania skutecznych procesów selekcyjnych, skupiając się na technikach oceny kompetencji i umiejętności. Nauczysz się skutecznego przeprowadzania wywiadów rekrutacyjnych.

1. Projektowanie efektywnych procesów selekcyjnych.
2. Techniki oceny kompetencji i umiejętności.
3. Wywiady rekrutacyjne: pytania kluczowe i techniki prowadzenia.
4. Dbanie o różnorodność w procesie rekrutacyjnym.

4 dzień
Tytuł: Budowanie relacji z kandydatami
Opanujesz umiejętność tworzenia pozytywnego doświadczenia kandydata, doskonalenia komunikacji w procesie rekrutacyjnym oraz skutecznego zarządzania oczekiwaniami, aby każdy kandydat poczuł się doceniony.

1. Tworzenie pozytywnego doświadczenia kandydata.
2. Komunikacja z kandydatami przez cały proces rekrutacyjny.
3. Zarządzanie oczekiwaniami kandydatów.
4. Feedback po procesie rekrutacyjnym.

5 dzień
Tytuł: Strategie pozyskiwania kandydatów
Zdobędziesz umiejętności pozyskiwania talentów poprzez analizę rynku pracy, skuteczne korzystanie z różnych źródeł rekrutacyjnych i kreowanie atrakcyjnych ofert pracy. To spotkanie to przewodnik po skutecznych strategiach, które przyciągną najlepszych kandydatów do Twojego zespołu.

1. Analiza rynku pracy.
2. Skuteczne korzystanie z różnych źródeł rekrutacyjnych.
3. Tworzenie atrakcyjnych ofert pracy.
4. Budowanie relacji z siecią specjalistów.

6 dzień
Tytuł: Zarządzanie wydajnością i rozwojem zespołu
Ostatnie spotkanie poświęcone jest roli rekrutującego managera w rozwoju pracowników. Dowiesz się co przyczynia się do budowy silnych i zaangażowanych zespołów.

1. Rola rekrutującego managera w rozwoju pracowników.
2. Monitorowanie wydajności zespołu.
3. Tworzenie planów rozwoju i szkoleń.
4. Skuteczna komunikacja w zarządzaniu zespołem.