Czas trwania: 25 godzin
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Przywództwo i praca z zespołem

Zarządzanie zespołem rozproszonym

Kontrolujesz czy masz zaufanie? Na jakich zasadach pracuje Twój zespół? Jaka jest różnica między transakcją, a transformacją w byciu managerem? Skąd wiesz, że zespół się rozwija? Jak monitorujesz postępy pracy?

To są pytania, na które znajdziesz odpowiedz w czasie tego szkolenia.

Od tego wyjdziesz z pakietem narzędzi zarówno do określenia stylu komunikacji swojego i zespołu wg. metody Maxi DISC, jak również diagnozy pojawiających się dysfunkcji w pracy zespołu rozproszonego.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. LIDER W ZESPOLE ROZPROSZONYM:
    • Różnica między liderem transakcyjnym, a transformacyjnym.
    • Charakterystyka zespołu rozproszonego - praca na przykładach
  2. KLUCZOWE ZASADY PRACY NA ODLEGŁOŚĆ:
    • Efektywne wyznaczanie celów - SMARTER - praca w grupach z użyciem kamery i mikrofonu.
    • Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole rozproszonym.
    • Style komunikacji w kolorach - praca w grupach z użyciem kamery i mikrofonu.
    • Style komunikacji i ich wpływ na efektywną pracę (test z omówieniem).
  3. NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PRACĘ W ZESPOLE ROZPROSZONYM:
    • Planowanie i realizacja w prostych krokach - KANBAN.
    • Wykorzystanie nowoczesnych aplikacji - praca na przykładach.
    • Zarządzanie pracą zespołu - matryca kompetencji w praktyce.
    • 5 dysfunkcji pracy zespołowej.

Prowadzący:

Małgorzata Jasiukajć

Trener biznesu, Coach ICF, Certyfikacja DISC Małgorzata Jasiukajć