Zarządzanie zespołem rozproszonym
Kontrolujesz czy masz zaufanie? Na jakich zasadach pracuje Twój zespół? Jaka jest różnica między transakcją, a transformacją w byciu managerem? Skąd wiesz, że zespół się rozwija? Jak monitorujesz postępy pracy?
To są pytania, na które znajdziesz odpowiedz w czasie tego szkolenia.
Od tego wyjdziesz z pakietem narzędzi zarówno do określenia stylu komunikacji swojego i zespołu wg. metody Maxi DISC, jak również diagnozy pojawiających się dysfunkcji w pracy zespołu rozproszonego.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- LIDER W ZESPOLE ROZPROSZONYM:
- Różnica między liderem transakcyjnym, a transformacyjnym.
- Charakterystyka zespołu rozproszonego - praca na przykładach
- KLUCZOWE ZASADY PRACY NA ODLEGŁOŚĆ:
- Efektywne wyznaczanie celów - SMARTER - praca w grupach z użyciem kamery i mikrofonu.
- Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole rozproszonym.
- Style komunikacji w kolorach - praca w grupach z użyciem kamery i mikrofonu.
- Style komunikacji i ich wpływ na efektywną pracę (test z omówieniem).
- NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PRACĘ W ZESPOLE ROZPROSZONYM:
- Planowanie i realizacja w prostych krokach - KANBAN.
- Wykorzystanie nowoczesnych aplikacji - praca na przykładach.
- Zarządzanie pracą zespołu - matryca kompetencji w praktyce.
- 5 dysfunkcji pracy zespołowej.
Prowadzący:
Trener biznesu, Coach ICF, Certyfikacja DISC Małgorzata Jasiukajć