Prawo Pracy dla managerów
Zadbaj o wiedzę do budowania reputacji firmy jako pracodawcy pierwszego wyboru. Stwórz przyjazne środowiska pracy, które zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników. Przyciągnij i zatrzymaj talenty, dzięki zgodnym z prawem i atrakcyjnym warunkom zatrudnienia
Podczas szkolenia odpowiemy na najczęściej pojawiające się wśród managerów pytania. Wyjaśnimy zagadnienia i omówimy tematy, które pozwolą Ci podejmować trudne decyzje kadrowe zgodnie z prawem oraz uniknąć skutków, np. w postaci pozwów pracowniczych.
Po szkoleniu będziesz znał odpowiedź między innymi na poniższe pytania:
- Co o ostatnich zmianach w kodeksie pracy powinien wiedzieć każdy kierownik, manager?
- W jaki sposób zmiany Kodeksu Pracy wpłynęły na obowiązki i uprawnienia kierowników?
- Jakie są nowe uprawnienia pracownicze w zmienionych przepisach i jak je stosować w praktyce?
- Jak badać trzeźwość zgodnie z nowymi przepisami i nie narazić się na zarzuty ze strony pracowników? Kiedy kierownik nie dopuszcza pracownika do wykonywania pracy?
- Jakie są obowiązki pracodawcy w zakresie pracy zdalnej?
- Na co uważać przy organizacji pracy zdalnej?
- Jak dyscyplinować i kontrolować pracownika w pracy zdalnej?
- Komu powinno się zaakceptować wniosek o pacę zdalną, a w czyim przypadku nie jest to obligatoryjne?
- W jakich sytuacjach pracownik morze skorzystać z urlopu opiekuńczego?
- Jak stosować w praktyce nowe uprawnienia – zwolnienie z powodu siły wyższej w pilnej sprawie rodzinnej oraz urlop opiekuńczy?
- Czy pracodawca musi uwzględnić wniosek pracownika o zastosowanie elastycznej organizacji czasu pracy?
- Jakie są dopuszczalne granice i metody kontrolowania pracowników, co jest legalne, a co zabronione prawem?
- Kiedy pracownik może legalnie odmówić wykonania polecenia, powstrzymać się od pracy?
- Co z nadgodzinami kierownika? czy istnieje pojęcie nienormowanego czasu pracy kierownika?
- Kiedy i w jaki sposób możesz powierzyć pracownikowi inną pracę niż umówiona?
- Jak radzić sobie z wyjściami prywatnymi pracownika?
- Jak i kiedy przesunąć urlop wypoczynkowy, odwołać pracownika z urlopu?
- Jakie błędy popełniają najczęściej kierownicy przy wypowiedzeniu umowy o pracę?
- Czego się wystrzegać w zarządzaniu pracownikami – za co kierownik ponosi odpowiedzialność?
- Jak postąpić w sytuacji utraty przez pracownika zdolności do pracy?
- Czy można i na jakich zasadach udzielić urlopu bez zgody pracownika?
- Czy możesz udzielić urlopu wypoczynkowego bez badań profilaktycznych?
- Czy możesz wnioskować o zwolnienie z pracy pracownika: z powodu częstych absencji, braku wydajności, utraty zaufania, krytyki przełożonego, odmowy wykonania polecenia, nadużycia zwolnienia lekarskiego i pod jakimi warunkami?
- Jak prawidłowo stosować tryb ukarania karą porządkową?
- Dlaczego tak ważna jest prawidła organizacja pracy, w tym równomierne obciążenie pracą, dyżurami, nadgodzinami?
- Jaką dodatkową ochroną objęci są rodzice korzystający z uprawnień rodzicielskich?
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Prowadzący:
Prawniczka, specjalistka prawa pracy Anna Modzelewska
Radczyni prawna i trenerka szkoleń biznesowych, łącząca wiedzę prawniczą z praktyką pracy z przedsiębiorcami i zespołami.
Specjalizuje się w prawie pracy, prawie rodzinnym oraz prawie cywilnym, dzięki czemu jej szkolenia mają silne oparcie w realnych przepisach i codziennej praktyce stosowania prawa.
Jako trenerka prowadzi szkolenia, koncentrując się na zagadnieniach z zakresu prawa pracy oraz praktycznych aspektach funkcjonowania pracodawców i pracowników. Przekłada skomplikowane przepisy na jasne, zrozumiałe zasady, które można od razu wykorzystać w codziennej pracy.
W pracy szkoleniowej stawia na konkret, praktyczne przykłady oraz interakcję z uczestnikami – tak, aby wiedza nie była jedynie teorią, ale realnym narzędziem wspierającym biznes i minimalizującym ryzyko prawne.
Łączy doświadczenie kancelaryjne z umiejętnością prowadzenia warsztatów i szkoleń, wspierając firmy w lepszym rozumieniu i stosowaniu prawa pracy w praktyce.