Pewnie nie da się stworzyć zespołu, by pracownicy chcieli się zaangażować??

Usłyszycie o ważnych zasadach „przyjaznego środowiska”, jak je współtworzyć w warunkach normalnej i hybrydowej pracy. Przyjrzymy się jak tworzyć takie miejsce pracy, w którym: chce się być, chce się dawać swój wkład, pomagać i działać - oraz co ważniejsze jak kreować takie postawy z pozycji managerskiej.
Dowiecie się o strategiach budowania i zarządzania zespołami. Porozmawiamy: Ilu z was taką wizję/misję ma? Czy masz ją dla swojego zespołu? Czy wiesz, dokąd zmierzacie? W jaki sposób tam dojdziecie?

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

WIZJA I STRATEGIA - CZY TO COŚ ABSTRAKCYJNEGO?
- Czy regularnie spotykasz się z zespołem? A czy to jest produktywne?
- Co wiesz o rozwoju Twojej firmy i czy idziesz w tym kierunku?
- Jak konkretnie określić wizje i strategie dla Twojego zespołu?
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
KONIECZNE WARUNKI ZAANGAŻOWANIA ZESPOŁU:
- Jakie sprawy i sytuacje blokują „przyjazny zespół”?
- Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole.
- Czy Twoim pracownikom chce się angażować?
- Omówienie negatywnych sytuacji, których warto unikać.
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Prowadzący:

Trener, przedsiębiorca, eksplorator Agata Rajchel

Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.

Pewnie nie da się stworzyć zespołu, by pracownicy chcieli się zaangażować??

Prowadzący:

Komunikat

Potwierdź akcję