Czas trwania: 40 godzin
Tematyka: Zarządzanie zespołami i projektami / Zarządzanie projektami

Metodologia Agile

Szkolenie dla każdego! W trakcie intensywnego warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy pracą „Waterfall”, a „Agile”, dowiedzą się jakie są szanse oraz zagrożenia przy pracy w metodologii zwinnej. Poznasz masę narzędzi wykorzystywanych we współczesnym zarządzaniu projektami oraz zespołami. Poznasz i zrozumiesz ideę zarządzania zwinnego. Nauczysz się być liderem transformacyjnym - wyznaczającym angażujące cele, wspierającym w rozwoju oraz dającym autonomię.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Dawanie autonomii podczas wykonywania zadań.
  2. Projektowanie zadania.
  3. Dobór odpowiednich zasobów.
  4. Spotkanie planujące.
  5. Monitoring.
  6. Retrospektywa.

Przećwiczenie każdej z powyższych aktywności pozwala na natychmiastowe wdrożenie zwinnego zarządzania w zespole. Projekty prowadzone w sposób zwinny dostarczają produkt o wyższej jakości, jednocześnie pozwalając Klientowi na dokonanie korekt jeszcze w trakcie przygotowania finalnego rozwiązania.

Prowadzący:

Zbigniew Gabriel

Trener, Coach, Scrum Master Zbigniew Gabriel

Praktyk poparty doświadczeniem. Od 2012 roku szkoli zespoły, prowadzi rekrutację oraz tworzy standardy obsługi klienta. Od 2018 roku pracuje nad optymalizacją procesów oraz wdraża zarządzanie zwinne w dużych organizacjach.