Szkolenia i Live Meetingi
dla Managerów

W trudnych sytuacjach często wydaje nam się, że działamy świadomie. Tymczasem wiele naszych reakcji uruchamia się automatycznie - zanim jeszcze zdążymy naprawdę pomyśleć, odpowiedzieć spokojnie albo wybrać inną strategię.

Na tym Live Meetingu przyjrzymy się wewnętrznym autopilotom, które mogą przejmować stery w pracy, relacjach i komunikacji. To mogą być schematy takie jak: kontrolowanie, ratowanie innych, unikanie konfliktu, branie zbyt dużej odpowiedzialności, wycofywanie się, atakowanie albo działanie pod presją na zasadzie „muszę natychmiast coś zrobić”.

Porozmawiamy o tym, skąd biorą się takie reakcje, jak je rozpoznawać i dlaczego sama świadomość automatycznego schematu jest pierwszym krokiem do odzyskania wpływu. Bo dopóki nie widzimy swojego autopilota, to on zarządza nami - naszymi decyzjami, komunikacją oraz granicami.

Oto drugi Live Meeting z serii "Manager w świecie niepewności - co naprawdę działa w zarządzaniu ludźmi". To cykl spotkań skupiony wokół wyzwań i pytań, które managerowie zadają sobie każdego dnia.

Wielu managerów funkcjonuje dziś w rzeczywistości ciągłych zmian: presji wyników, niedoboru talentów, rosnących oczekiwań pracowników, AI, pracy hybrydowej oraz coraz większej odpowiedzialności za rozwój ludzi. Jednocześnie coraz częściej okazuje się, że rozwiązania, które działały jeszcze kilka lat temu, przestają wystarczać.

Managerowie potrzebują konkretnych odpowiedzi, nie modnych teorii zarządzania. Inwestują czas w rozmowy rozwojowe, szkolenia i przekazywanie wiedzy. Mimo to część pracowników nie wykorzystuje swojego potencjału lub zatrzymuje się na pewnym etapie rozwoju. Co stoi pomiędzy człowiekiem a jego rozwojem? Czy problemem jest brak motywacji, kompetencji, a może coś zupełnie innego?

Nasze spotkanie pomoże spojrzeć na rozwój pracowników z szerszej perspektywy i lepiej rozumieć bariery, które utrudniają zmianę.

Ten Live Meeting to wydarzenie dla osób na stanowiskach kierowniczych, które nie szukają kolejnych inspirujących haseł, tylko konkretów pomagających podejmować lepsze decyzje, współpracować w realnych warunkach i "dowozić" wyniki bez wypalenia.

Ukryte złośliwości, niedopowiedzenia i unikanie odpowiedzialności niszczą morale szybciej niż otwarty konflikt. To spotkanie pokaże Ci, jak szybko identyfikować i neutralizować zachowania pasywno-agresywne w Twoim zespole oraz otoczeniu. Skoncentrujemy się na asertywnej komunikacji, technikach wyciągania problemów na światło dzienne, a także stawianiu jasnych granic.

Biorąc udział w naszym wydarzeniu zyskasz narzędzia do budowania kultury otwartego feedbacku, pewność siebie w konfrontacji z toksycznymi postawami oraz umiejętność rozładowywania napięć, zanim wpłyną one na realizację celów biznesowych.