Szkolenia i Live Meetingi
dla Managerów

Nie zaczynaj od pytania „jaki zawód mam wybrać?”. Najpierw przeanalizuj, co już masz. Na tym Live Meetingu porozmawiamy o tym, w jaki sposób zmapować swoje kompetencje, mocne strony oraz umiejętności, które można następnie można wykorzystać także w innych rolach, branżach czy środowiskach. Zapraszamy!

Jak zapobiegać sytuacjom konfliktowym, a nie gasić pożary, które już zaistniały? Każde nieporozumienie i nie dogadanie się w zespole źle wpływa na atmosferę i realizację celów. Wszystkie konflikty generują spadek zaangażowania. Poznaj więc 3 główne zapalniki wewnętrznych tarć i dowiedz się, w jaki sposób możesz prewencyjnie zapobiegać spadkowi motywacji w zespole. Odkryj, co jako manager możesz zrobić, aby sytuacji pełnych napięć było jak najmniej.

Zmiana stała się stałym elementem biznesu. Nowe technologie, oczekiwania klientów, reorganizacje i kolejne cele sprawiają, że wiele zespołów funkcjonuje w poczuciu, że zanim zdążą przyzwyczaić się do jednej zmiany, już pojawia się następna.

Podczas tego Live Meetingu przyjrzymy się, dlaczego ludzie zaczynają reagować oporem, obojętnością albo zmęczeniem, nawet wtedy, gdy samo wprowadzenie nowości ma sens. Porozmawiamy o roli lidera w okresie niepewności oraz o tym, jak komunikować zmianę, żeby nie budować dodatkowego lęku i chaosu. Problemem często nie jest zmiana jako taka. Problem tkwi w tym, że ludzie nie wiedzą, dokąd zmierzają, po co idą w danym kierunku i czy mogą zaufać osobie, która ich prowadzi.

Na sposób, w jaki zarządzamy ludźmi, nie wpływają wyłącznie wiedza, doświadczenie czy szkolenia. Do pracy przynosimy również to, czego nauczyliśmy się dużo wcześniej, często jeszcze jako dzieci.

„Muszę sobie radzić”, „nie mogę zawieść”, „lepiej nie wchodzić w konflikt”, „muszę zasłużyć na uznanie” - takie stare programy potrafią po cichu wpływać na to, w jaki sposób komunikujemy się z ludźmi, stawiamy granice, delegujemy, reagujemy na krytykę czy radzimy sobie z odpowiedzialnością.

Co zyskasz, biorąc udział w naszym Live Meetingu? Zaczniesz zauważać, kiedy naprawdę działasz jako dorosły manager, a kiedy steruje Tobą stary automat. Już samo zauważenie tego mechanizmu daje możliwość wyboru innej reakcji.

Osiągasz spektakularne sukcesy i wszyscy Cię chwalą, ale Ty uważasz, że to jedynie szczęśliwy traf? Mimo doświadczenia, wiedzy i umiejętności żyjesz w ciągłym lęku, że zaraz się wyda, iż tak naprawdę nic nie umiesz? Masz niskie poczucie własnej wartości, a każdy błąd czy niedopatrzenie uważasz za dowód na swoją niekompetencję?

Podczas spotkania porozmawiamy o tym, że w dzisiejszych czasach bardzo wielu z nas mierzy się z takimi wyzwaniami, jak wyczerpanie, chroniczny stres czy wypalenie zawodowe, u podnóża których często leży skrajna forma perfekcjonizmu, czyli syndrom oszusta.

Dowiesz się, jakie strategie może zastosować manager, aby nie wymagać perfekcjonizmu ani od siebie, ani od ludzi dookoła, i nauczyć się odróżniać cele ambitne od tych nierealistycznych. Pochylimy się nad tym, jakie korzyści dla całego zespołu płyną z celebrowania nie tylko osiągniętego celu, ale także przebytej drogi.