Szkolenia i Live Meetingi
dla Managerów

W trakcie Live Meetingu dowiesz się, jak budować kulturę współodpowiedzialności, która pozwala liderowi naprawdę odpocząć. Opowiemy o tym, w jaki sposób liderzy, często nieświadomie, odbierają sprawczość pracownikom, blokując ich rozwój i samodzielność. Poruszymy temat delegowania, przekazywania decyzyjności oraz komunikacji, które sprawiają, że zespół działa sprawnie nawet bez Twojej obecności. Pokażemy metody pozwalające odpuścić nadmierną kontrolę i zaufać kompetencjom ludzi. Po spotkaniu poczujesz, że możesz wyjechać na urlop bez obaw, a Twój zespół poradzi sobie świetnie.

Dla wielu szefów napięcie staje się stałym tłem codzienności. Czymś, co z czasem przestaje być zauważane. W zamian zaczynają je traktować jako normę. W trakcie naszego spotkania porozmawiamy o nieuświadomionych kosztach emocjonalnych życia w ciągłym napięciu oraz o tym, jak wpływają one na decyzje, komunikację i relacje w zespole. Przyjrzymy się również temu, w jaki sposób dawne schematy i strategie przetrwania z dzieciństwa (np. ciągła czujność, kontrola, nadodpowiedzialność) wciąż pracują w dorosłej roli szefa, często zupełnie poza świadomością. Live Meeting pozwoli zobaczyć, że napięcie nie jest „ceną stanowiska”, a raczej sygnałem, że coś ważnego domaga się uwagi.

Każde pokolenie inaczej patrzy na pracę, relacje i moment odejścia, a organizacja oraz lider, którzy to rozumieją, potrafią przeprowadzić zespół przez zmianę z większą uważnością. Ten Live Meeting pomaga zobaczyć offboarding jako okazję do budowania zaufania i kultury szacunku. Uczestnicząc w nim, odkryjesz, jak dopasować komunikację do Gen Z, Millennialsów i Gen X, co naprawdę zostaje w pamięci pracownika po rozstaniu oraz w jaki sposób świadomie unikać pokoleniowych etykiet. To spotkanie dla liderów, managerów oraz członków zepsołów HR, którzy chcą prowadzić ludzi przez trudne momenty z dojrzałością i empatią.