Szkolenia i Live Meetingi
dla Managerów

W trakcie Live Meetingu dowiesz się, gdzie kończy się zdrowa ambicja, a zaczyna destrukcyjny perfekcjonizm, który odbiera energię i spowalnia decyzje. Opowiemy o tym, kiedy wysoka jakość jest Twoją przewagą, a kiedy staje się blokadą. Poruszymy temat perfekcjonizmu lidera i jego wpływu na zespół - szczególnie na motywację, samodzielność oraz odpowiedzialność pracowników. Po spotkaniu będziesz wiedzieć nad czym warto pracować, aby odzyskać luz i jednocześnie utrzymać wysoki poziom działania.

Coaching w pracy managera nie oznacza długich sesji ani „miękkich rozmów bez efektu”. Podczas tego Live Meetingu pokażemy Ci, jak wpleść podstawowe narzędzia coachingowe w codzienne konwersacje: feedback, delegowanie, rozmowy rozwojowe czy trudne sytuacje z pracownikiem. Dowiesz się, czym jest coaching managerski, a czym zdecydowanie nie jest. Poznasz 3 narzędzia dające najszybszy efekt w pracy z zespołem. Odkryjesz, kiedy coaching pomaga, a kiedy... szkodzi. To spotkanie jest zaproszeniem do zgłębienia niniejszego tematu na szkoleniu, gdzie poszczególne narzędzia rozkładamy na czynniki pierwsze i ćwiczymy w praktyce.

Większość osób zarządzających doskonale wie, jak ważne są granice a mimo to regularnie je przekracza, bierze na siebie za dużo, zostaje po godzinach, godzi się na rzeczy, które wewnętrznie nie są w porządku. W trakcie spotkania przyjrzymy się temu, jakie koszty emocjonalne niesie ciągłe przesuwanie granic. Często zupełnie nieuświadomione a mające realny wpływ na zmęczenie, frustrację i sposób reagowania na zespół. Porozmawiamy również o tym, w jaki sposób schematy z dzieciństwa (np. „żeby zasłużyć, muszę się starać”, „lepiej nie robić problemów”) sterują decyzjami i komunikacją dorosłego szefa, nawet wtedy, gdy na poziomie rozumu wszystko jest jasne. Live Meeting pomoże uczestnikom odzyskać spójność ze sobą i budować relacje oparte na jasności, a nie na ciągłym przekraczaniu siebie.