Strefa merytoryczna
Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zmianą

  • Czy warto wprowadzać zmianę? Jak to przenalizować?
  • Jak przygotować się do wprowadzenia zmiany?
  • Jakie są reakcje psychologiczne na zmianę?
  • Sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
  • Co nas motywuje i demotywuje do wprowadzania zmian?
  • Role i zadania w zarządzaniu zmianą.
  • Najczęstsze błędy popełniane przy wprowadzaniu zmian.

Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. To będzie warsztat przeplatany dyskusją, przykładami o tym, jak sprawić, by przez proces wprowadzania zmiany przejść ,,suchą nogą”. By się chciało chcieć wprowadzać zmiany i szukać ciągłych usprawnień tj. zmieniać (poprawiać) siebie, zespół i organizację.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Zarządzanie w ciągłej zmianie świat VUCA.
  2. Narzędzia i Etapy wprowadzania zmiany:
    • APS Lewina - Przećwiczmy to!
    • Etapy przeprowadzania zmiany procesu wg Lewina.
    • 8 kroków zmiany wg Johna Kottera.
  3. Psychologiczny kontekst zmiany inicjatorów i odbiorców:
    • Reakcje psychologiczne na zmianę.
    • Narzędzia utrwalania wdrożenia zmiany.
  4. Sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
  5. Role, zadania, najczęstsze błędy w zarządzaniu zmianą.

Prowadzący:

Wojciech Leniak

Wojciech Leniak


Manager sprzedaży z doświadczeniem w budowaniu i zarządzaniu dużymi i małymi zespołami we wszelakich branżach. Z zarządzanych przez niego zespołów ,,wyrosło" kilkoro managerów, którzy aktualnie z powodzeniem radzą sobie w różnych organizacjach. Uważa, że misją każdego managera jest rozwój swoich podwładnych. Nauczyciel akademicki, prowadzący własne biuro pośrednictwa finansowego.