Zarządzanie zmianą
- Czy warto wprowadzać zmianę? Jak to przenalizować?
- Jak przygotować się do wprowadzenia zmiany?
- Jakie są reakcje psychologiczne na zmianę?
- Sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
- Co nas motywuje i demotywuje do wprowadzania zmian?
- Role i zadania w zarządzaniu zmianą.
- Najczęstsze błędy popełniane przy wprowadzaniu zmian.
Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. To będzie warsztat przeplatany dyskusją, przykładami o tym, jak sprawić, by przez proces wprowadzania zmiany przejść ,,suchą nogą”. By się chciało chcieć wprowadzać zmiany i szukać ciągłych usprawnień tj. zmieniać (poprawiać) siebie, zespół i organizację.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Zarządzanie w ciągłej zmianie świat VUCA.
- Narzędzia i Etapy wprowadzania zmiany:
- APS Lewina - Przećwiczmy to!
- Etapy przeprowadzania zmiany procesu wg Lewina.
- 8 kroków zmiany wg Johna Kottera.
- Psychologiczny kontekst zmiany inicjatorów i odbiorców:
- Reakcje psychologiczne na zmianę.
- Narzędzia utrwalania wdrożenia zmiany.
- Sprawdzone sposoby zarządzania w sytuacji zmiany.
- Role, zadania, najczęstsze błędy w zarządzaniu zmianą.
Prowadzący:

Wojciech Leniak
Manager sprzedaży z doświadczeniem w budowaniu i zarządzaniu dużymi i małymi zespołami we wszelakich branżach. Z zarządzanych przez niego zespołów ,,wyrosło" kilkoro managerów, którzy aktualnie z powodzeniem radzą sobie w różnych organizacjach. Uważa, że misją każdego managera jest rozwój swoich podwładnych. Nauczyciel akademicki, prowadzący własne biuro pośrednictwa finansowego.
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.