Zarządzanie Zarządzającymi
Każdy kto po raz pierwszy podjął się roli zarządzającego wie, jak bardzo rzeczywistość, w której trzeba się odnaleźć różni się od wizji i marzeń o niesieniu pomocy lub przeciwnie o silnym autorytarnym sprawowaniu władzy. Kolejna wyraźna granica w rozwoju kompetencji managera zaznacza się w momencie objęcia roli zarządzającego innymi zarządzającymi. Odpowiedzialność za rezultat i obszar zdecydowanie rosną, a zmniejsza się bezpośredni wpływ.
Trening porusza właśnie zagadnienia związane ze zwiększaniem wpływu na zarządzających tzn. pomagania im w tworzeniu kompetentnych zespołów, wzmacniania autorytetu zarządzających zespołami, inspirowania ich do osiągania ambitnych celów, pomagania im w przechodzeniu przez trudne zmiany, kompensowania - tworzenia równowagi wyników w zarządzanej strukturze.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Analiza kultury organizacyjnej - test OCAI - jaki styl zarządzania sprzyja realizacji wyników w krótkim i długim terminie.
- Analiza kompetencji zarządzających - Zarządzanie 3.0, czyli „kogo mam na pokładzie, a kogo powinienem mieć”.
- Coachingowy styl zarządzania jako narzędzie rozwijające moich podwładnych.
- Rozwiązywanie problemów, dzielenie się wiedzą w ramach Zespołu Managerskiego.
- Kalibrowanie optymalnego stylu komunikacji - spotkania indywidualne, zespołowe.
- Wspieranie podległych managerów w zmianie.
- Wykorzystanie koncepcji 4 kluczy i talentów do rozwijania managerów.
Prowadzący:
Andrzej Domagała
Certyfikowany trener biznesu, Action Learning trener, Design thinking moderator, wykładowca na studiach podyplomowych. Realizował i koordynował projekty wykorzystujące koncepcje zarządzania kompetencjami, talentami. Wdrażał w firmach systemy zarządzania przez rezultaty, systemy ocen okresowych.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.
