Strefa merytoryczna
Czas trwania: 4 godziny
Tematyka: Szkolenia managerskie

Wstęp do bycia liderem: narzędzia Strategic Thinking – zarządzanie strategiczne

Szkolenia managerskie

We współczesnym świecie coraz częściej spotykamy się z sytuacjami, w których musimy zarządzać kilkoma różnymi zadaniami lub projektami w tym samym czasie. Jak sobie z tym radzimy? Najczęściej sprowadza się to do znalezienia najszybszego i relatywnie skutecznego sposobu na ukończenie określonych zadań. Zwykle w pierwszej kolejności wybieramy zadania łatwe i szybkie do realizacji, następnie przechodzimy do tych bardziej skomplikowanych. Czy taka taktyka jest skuteczna, czy może warto jednak podejść do wykonania projektów w sposób strategiczny? 
 
Co w takim razie oznacza myślenie strategiczne? W pierwszej kolejności to spojrzenie na problem (zadanie) z szerszej perspektywy, skupienie się na poznaniu powodów, przyczyn, a także skutków podejmowanych przez nas działań. Takie podejście pozwoli nam na zmaksymalizowane wykorzystanie swojego potencjału i zminimalizowanie ryzyka niepowodzenia, co doprowadzi do podejmowania efektywnych decyzji, stanowiących podstawę długofalowego sukcesu.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

1. Różnice pomiędzy "Critical thinking" a "Strategic thinking":

  • co to jest “Critical Thinking”,
  • dlaczego “Critical Thinking” jest ważny,
  • podstawy "Critical Thinking".

2. Budowanie drabiny strategii jako techniki myślenia strategicznego w 6 krokach:

  • spójrz szerzej na organizację/projekt,
  • znaj swoje miejsce w wizji organizacji/projektu,
  • dowiedz się z kim będziesz współpracował,
  • zdefiniuj swój cel, a dopiero później metody,
  • bądź elastyczny, kiedy wykonujesz swój plan,
  • potwierdź swoje działania/decyzje danymi.

3. Planowanie strategiczne:

  • czym różni się od myślenia strategicznego,
  • gdzie wykorzystywać,
  • na kogo będzie miało to wpływ.

4. Codzienne praktykowanie myślenia strategicznego:

  • jak nabrać nawyku by myśleć strategicznie.

Prowadzący:

Cezary Kujawski

Cezary Kujawski

Praktyk specjalizujący się w szkoleniach, wdrażaniach procesów i zarządzaniu projektami. Od 2010 roku związany z międzynarodowymi i zagranicznymi organizacjami.

 

 

W codziennej pracy stawia na transparentną komunikacje iwysoką jakość prowadzonych projektów.