Wartościowanie stanowisk a równość wynagrodzeń – jak przygotować się na nowe obowiązki pracodawcy

Unijna Dyrektywa 2023/970 to nie tylko prawo - to impuls do realnych zmian w podejściu do wynagrodzeń. Luka płacowa, transparentność widełek, obowiązek raportowania – to wyzwania, które wymagają od działów HR i kadr strategicznego działania.

Szkolenie łączy perspektywę HR, compliance i zarządzania - z naciskiem na praktykę i prosty język.

dowiesz się, jak wygląda kontekst zmian (bez prawniczego języka),
zrozumiesz, czym jest wartościowanie stanowisk i po co je robić,
poznasz proste metody, które pomagają uporządkować siatkę płac,
zobaczysz, jak wartościowanie pomaga uniknąć nieświadomych błędów i zwiększyć motywację pracowników,
przeanalizujesz przykład firmy, która uporządkowała wynagrodzenia i zyskała na tym wizerunkowo i prawnie.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Wprowadzenie – po co dziś mówić o wartościowaniu?
- Kontekst prawny: Dyrektywa 2023/970 i rosnące wymogi przejrzystości.
- Luka płacowa w liczbach – dlaczego temat dotyczy także Twojej firmy.
- Rola działów kadr i płac w zapewnianiu równości.
Nowe obowiązki pracodawcy w świetle Dyrektywy:
- Widełki w ogłoszeniach, jawność wynagrodzeń, raportowanie różnic.
- Ciężar dowodu i obowiązek stosowania neutralnych kryteriów płacowych.
- Jak przygotować się już teraz?
Czym jest wartościowanie stanowisk i jak się je robi?
- Na czym polega - przegląd metod (punktowa, porównawcza).
- Przykładowe kryteria oceny: umiejętności, odpowiedzialność, warunki pracy.
- Dlaczego to nie tylko „projekt HR”, ale element compliance.
Jak wartościowanie pomaga w budowaniu transparentnych wynagrodzeń?
- Struktura płacowa oparta na obiektywnej wartości stanowiska.
- Gender-neutral: eliminowanie nieświadomych uprzedzeń.
- Co można pokazać w razie audytu lub wniosku pracownika.
Case study z firmy X – jak wyrównano niesprawiedliwe różnice płacowe:
- Sytuacja wyjściowa i błędy w podejściu.
- Proces wartościowania i wynik.
- Efekty: równość, motywacja, bezpieczeństwo prawne.
Podsumowanie i Q&A.

Prowadzący:

Anna Jarosławska

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.

Wartościowanie stanowisk a równość wynagrodzeń – jak przygotować się na nowe obowiązki pracodawcy

Prowadzący:

Zapisz się na szkolenie

Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.