Strefa merytoryczna
Czas trwania: 6 godzin
Tematyka: Rozwój zespołu

Trudne Sytuacje Szefa – odcinek 1

Powszechnie uważa się, że bycie szefem to czysta przyjemność, bo ma się prestiż i wszyscy go słuchają, a on tylko siedzi za biurkiem i rozkazuje. Okazuje się, że jest to dla każdego jedno z największych wyzwań zawodowych.

Podczas szkolenia odpowiemy sobie na pytania:

  • Jak pozafinansowo docenić pracownika?
  • Na co uważać podczas nagradzania, aby ”nie wylać dziecka z kąpielą”?
  • Dlaczego boimy się nagradzać?
  • Po co doceniać i nagradzać?
  • Jak przygotować się do 1-szego spotkania z załogą?
  • Co powiedzieć, jak długo mówić, jaką formę prezentacji przyjąć?
  • Po co w ogóle robić takie spotkanie?
  • Kiedy i jak karać pracownika?
  • Na co uważać podczas rozmowy o karze?
  • Co robić a czego nie robić podczas komunikowania kary?
  • Co robić, aby nie karać pracownika?

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Pułapki przy karaniu pracownika
    • Nie prowokuj dyskusji.
    • Koncentruj się na faktach.
    • Nie obniżaj wartości pracownika.
    • Bądź konsekwentny.

Prowadzący:

Jacek Pawlak

Jacek Pawlak


Manager, trener, coach zespołów sprzedażowych z 30-letnią praktyką i doświadczeniem pracy w międzynarodowych korporacjach FMCG i B2B. Przygotowuje i prowadzi szkolenia sprzedażowe oraz managerskie. Buduje i modernizuje zespoły sprzedażowe. Wspiera efektywny rozwój pracowników, motywuje i inspiruje.