Strefa merytoryczna
Czas trwania:
6 godzin
Tematyka:
Przywództwo i praca z zespołem
Trudne Sytuacje Szefa – odcinek 1
Powszechnie uważa się, że bycie szefem to czysta przyjemność, bo ma się prestiż i wszyscy go słuchają, a on tylko siedzi za biurkiem i rozkazuje. Okazuje się, że jest to dla każdego jedno z największych wyzwań zawodowych.
Podczas szkolenia odpowiemy sobie na pytania:
- Jak pozafinansowo docenić pracownika?
- Na co uważać podczas nagradzania, aby ”nie wylać dziecka z kąpielą”?
- Dlaczego boimy się nagradzać?
- Po co doceniać i nagradzać?
- Jak przygotować się do 1-szego spotkania z załogą?
- Co powiedzieć, jak długo mówić, jaką formę prezentacji przyjąć?
- Po co w ogóle robić takie spotkanie?
- Kiedy i jak karać pracownika?
- Na co uważać podczas rozmowy o karze?
- Co robić a czego nie robić podczas komunikowania kary?
- Co robić, aby nie karać pracownika?
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Pułapki przy karaniu pracownika
- Nie prowokuj dyskusji.
- Koncentruj się na faktach.
- Nie obniżaj wartości pracownika.
- Bądź konsekwentny.
spinner
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.
Dodaj do kalendarza