Czas trwania: 4 godziny
Tematyka: HR dla managera

Rekrutacja krok po kroku

To szkolenie to zebranie ponad 10 letniego doświadczenia w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych na wszystkie poziomy stanowisk w firmie. Obejmuje zarówno etap tworzenia wymagań na dane stanowisko, jak i screeningu CV oraz ułożenia etapów w procesie. Dobre zmapowanie kompetencji kandydata jest kluczowe w procesie rekrutacji. Jednak trudno jest znaleźć “coś” , kiedy nie wiesz czego szukasz. Dowiedz się jak budować poprawne założenia do rekrutacji i uniknąć rozczarowań zarówno po stronie organizacji jak i kandydatów. Retencja talentów to obecnie duże wyzwanie rynkowe, na tym spotkaniu dowiesz się również jak dobra rekrutacja wpływa na pozostawianie talentów w firmie na dłużej.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Kogo szukasz - jako punkt pierwszy procesu rekrutacji.
  2. Mapa kompetencji i profil kandydata - przykłady oraz case study dobrych i złych praktyk.
  3. Planowanie procesu rekrutacji - krok po kroku.
  4. Zadania rekrutacyjne - kiedy mają sens i uzasadnienie.
  5. Dobre praktyki w budowaniu zadań dla kandydatów.
  6. Jak zbudować dobre ogłoszenie, które przyciągnie właściwych kandydatów.

Prowadzący:

Anna Jarosławska

Anna Jarosławska

Doradza firmom w budowaniu efektywnego biznesu. Specjalizuje się w zarządzaniu sprzedażą i obsługą Klienta. Uwielbia optymalizować procesy, a certyfikacje coachingową ICF wykorzystuje we wspieraniu C-Level w lepszym zarządzaniu. Uwielbia łączyć wiedzę o ludziach z twardymi wskaźnikami biznesowymi. Poza pracą jest szczęśliwą mamą, a wolny czas spędza praktykując mindfulness.