Psychologiczne narzędzia pracy lidera – cz. II
Podczas szkolenia skupimy się na praktycznych narzędziach wpływu, motywowania oraz zarządzania zmianą. Poznasz mechanizmy psychologiczne stojące za zaangażowaniem pracowników, nauczysz się stosować techniki perswazji oraz skutecznie radzić sobie ze stresem i wypaleniem.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Budowanie motywacji i zaangażowania:
- Potrzeby psychologiczne pracowników.
- Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna.
- Popularne narzędzia budowania motywacji.
- Wpływ i perswazja w zarządzaniu:
- Psychologiczne mechanizmy wpływu społecznego.
- Techniki perswazji w komunikacji.
- Etyczne stosowanie perswazji.
- Psychologiczne aspekty zmiany w organizacji:
- Reakcje ludzi na zmianę.
- Opór wobec zmian i jego przyczyny.
- Rola lidera w procesie zmiany.
- Zarządzanie stresem i zapobieganie wypaleniu:
- Stres w środowisku pracy.
- Wpływ stresu na codzienne funkcjonowanie.
- Strategie radzenia sobie ze stresem.
- Działania zapobiegające wypaleniu zawodowemu.
Prowadzący:
Jarosław Dudek
Trener, psycholog, Licencjonowany Praktyk NLP. Ukończył Uniwersytet Łódzki na kierunku psychologia stosowana. Realizował projekty szkoleniowe dla wielu firm i organizacji, zarówno jako trener, jak i kierownik projektu. Pracował także jako „łowca głów”, rekruter, handlowiec oraz doradca zawodowy.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.