Psychologiczne narzędzia pracy lidera – cz. I

Podczas szkolenia skoncentrujemy się na psychologicznych podstawach zarządzania zespołem. Poznasz mechanizmy funkcjonowania grup, style przywództwa oraz nauczysz się świadomie wykorzystywać różnice indywidualne i inteligencję emocjonalną w codziennej pracy lidera.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Wprowadzenie do psychologii w zarządzaniu:
- Znaczenie psychologii w zarządzaniu ludźmi.
- Rola lidera w kształtowaniu środowiska pracy.
- Psychologiczne kompetencje skutecznego managera.
Style przywództwa i zarządzania:
- Charakterystyka różnych stylów przywództwa.
- Dopasowanie stylu zarządzania do sytuacji.
- Rozwój własnego stylu przywództwa.
Budowa i funkcjonowanie zespołu:
- Zespół jako grupa społeczna.
- Etapy rozwoju zespołu.
- Role zespołowe i ich znaczenie.
- Czynniki sprzyjające współpracy.
Różnice indywidualne w zespole:
- Temperament, osobowość i style.
- Różnorodność jako zasób zespołu.
- Zarządzanie różnicami w zespole.
Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu:
- Elementy inteligencji emocjonalnej.
- Znaczenie emocji w pracy managera.
- Samoświadomość i regulacja emocji w pracy lidera.

Prowadzący:

Jarosław Dudek

Trener, psycholog, Licencjonowany Praktyk NLP. Ukończył Uniwersytet Łódzki na kierunku psychologia stosowana. Realizował projekty szkoleniowe dla wielu firm i organizacji, zarówno jako trener, jak i kierownik projektu. Pracował także jako „łowca głów”, rekruter, handlowiec oraz doradca zawodowy.

Psychologiczne narzędzia pracy lidera – cz. I

Prowadzący:

Zapisz się na szkolenie

Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.