Przeciwdziałanie niepożądanym zjawiskom w miejscu pracy, w tym mobbingowi i molestowaniu – przegląd orzecznictwa sądowego, praktyczne uwagi i wskazówki do skutecznych działań dla pracodawców
Uproszczenie definicji mobbingu, większa ochrona przed działaniami niepożądanymi w miejscu pracy, ale też przed fałszywymi oskarżeniami, a do tego wyższe rekompensaty dla osób, które doświadczyły mobbingu - to główne założenia projektu ustawy zmieniającej dotychczasowe zapisy w Kodeksie pracy. Pracodawcy zostaną zobowiązani do określenia zasad przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i innym naruszeniom zasady równego traktowania w dokumencie wewnątrzzakładowym.
Szkolenie ma na celu omówienie na czym polegają niepożądane zjawiska występujące w środowisku pracy, którym pracodawcy powinni przeciwdziałać aktywnie przeciwdziałać, które wydają się pozornie podobne. Podczas szkolenia zostanie omówione czym różni dyskryminacja od naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu, czym równi się molestowanie od mobbingu, na czym polega skuteczne przeciwdziałanie niepożądanym zjawiskom w miejscu pracy i czy pracodawca, który aktywnie przeciwdziała mobbingowi, może uwolnić się od odpowiedzialności prawnej. Warto wiedzieć w jakich sytuacjach pracownik może zgłosić sprawę do sądu pracy czy Państwowej Inspekcja Pracy i jakie czekają w takich sytuacjach konsekwencje pracodawcę. Podczas szkolenia zagadnienia te zostaną omówione nie tylko w oparciu o przepisy prawa, ale przede wszystkim na bazie orzecznictwa sądowego.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Czym są niepożądane zjawiska w miejscu pracy?
- Jakie są skutki przemocy w miejscu pracy i kogo dotykają
- Rodzaje przemocy w miejscu pracy.
- Jak przeciwdziałać niepożądanym zjawiskom w miejscu pracy.
- Zasada równego zatrudnienia czy dyskryminacja – omówienie tych zjawisk nie tylko w oparciu o przepisy prawa, ale przede wszystkim na bazie orzecznictwa sądowego:
- Kryteria dyskryminacji. Czy kryterium dyskryminacyjnym może być inna przesłanka niż wymieniona w Kodeksie pracy?
- Dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia.
- Czym jest dyskryminacja przez założenie a czym dyskryminacja przez skojarzenie.
- Jakie sytuacje można zaliczyć do przykładów dyskryminacji a jakie sytuacje nie stanowią naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu.
- Czy dyskryminacja pozytywna jest legalna?
- Pojęcie molestowania jako niepożądanego zachowania wobec innego pracownika, którego celem lub skutkiem jest naruszenie jego godności oraz stworzenie wobec niej poniżającej, wrogiej lub uwłaczającej atmosfery.
- Czym różni się molestowanie od molestowania seksualnego? Na czym polegają zmiany w definicji molestowania?
- Obowiązki informacyjne wobec pracowników
- Jakie uprawnienia przysługują pracownikowi w przypadku wystąpienia dyskryminacji? Jakie roszczenia, przeciwko komu i na jakich zasadach może skierować do sądu pracy? Po czyjej stronie leży ciężar wykazania wszystkich przesłanek dyskryminacji? Nowe uprawnienie pracowników.
- Jak przedstawia się zakres odpowiedzialności pracodawcy za działania swoich podwładnych, którzy są sprawcami dyskryminacji, w tym molestowania lub molestowania seksualnego?
- Na czym polega zjawisko mobbingu:
- Rodzaje mobbingu.
- Charakterystyka mobbera i ofiary mobbingu.
- Przykłady zachowań mobbingowych wg Hanza Leymanna.
- Jakie są cechy charakterystyczne mobbingu?
- Kiedy można mówić o uporczywości jakiegoś zachowania? Czy mobbing to musi być zachowanie długotrwałe?
- Potencjalne zachowania mobbingowe. Czy egzekwowanie wykonywania poleceń służbowych jest mobbingiem?
- Kiedy niewłaściwe zachowania w miejscu pracy nie zostaną uznane za mobbing?
- Różnice pomiędzy mobbingiem a molestowaniem.
- Obowiązek stron stosunku pracy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi:
- Jakie działania może podjąć pracodawca, aby w sposób skuteczny przeciwdziałać mobbingowi?
- Kto decyduje o tym, czy dana sytuacja wyczerpuje znamiona mobbingu.
- Jakie uprawnienia przysługują pracownikowi w przypadku wystąpienia mobbingu? Jakie roszczenia, przeciwko komu i na jakich zasadach może skierować do sądu pracy?
- Po czyjej stronie leży ciężar wykazania wszystkich przesłanek mobbingu?
- Jakie są możliwe dowody wskazujące na zaistnienie mobbingu?
- W jakim zakresie pracodawca odpowiada za potencjalne zachowania mobbingowe swoich podwładnych?
- Jakie obowiązki mają pracownicy w zakresie przeciwdziałania mobbingowi. Czy procedura antymobbingowa wystarczy? Znaczenie właściwej komunikacji. Na czym polega wsparcie w miejscu pracy?
- Zasady prawidłowego funkcjonowania komisji antymobbingowych.
- Obowiązki związane z RODO i ochrona.
- Kiedy pracownik i na jakich zasadach ponosi odpowiedzialność?
Prowadzący:
Patrycja Potocka-Szmoń
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego oraz Wydziału Psychologii Uniwersytetu SWPS w Warszawie. Od ponad 20 lat popularyzuje wiedzę z zakresu prawa pracy jako szkoleniowiec, wykładowca akademicki i autorka licznych publikacji z tej dziedziny. Od 1999 r. zawodowo związana z sektorem administracji państwowej.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.