Prawo pracy dla menadżerów
Dla kogo:
- dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli,
- dla pracowników planowanych do awansu na stanowiska managerskie.
Cel szkolenia:
Kompleksowe przygotowanie kadry kierowniczej do zarządzania operacyjnego zgodnego z przepisami prawa pracy.
Przedstawione zostaną zagadnienia stosowania prawa pracy w praktyce, od momentu poszukiwania pracownika aż do rozwiązania z nim stosunku pracy.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
1. Manager rekrutuje:
- Ogłoszenie o pracę – jak je prawidłowo przygotować na gruncie obowiązywania przepisów o ochronie danych osobowych? Jak nie narazić się na zarzuty dyskryminacji?
- Dokumenty w rekrutacji: CV oraz list motywacyjny - jakich danych można żądać po zmianie przepisów od kandydata na Pracownika?
- Rozmowa rekrutacyjna – jakich pytań nie można zadawać kandydatowi? Co zrobić, aby jednak uzyskać odpowiedzi na nurtujące nas pytania?
- Pozyskiwanie informacji o kandydacie z portali społecznościowych (np. facebook) oraz branżowych (np. Linkedin) – ustalenie dopuszczalności takich metod.
- Sprawdzanie referencji przez managera (kiedy dopuszczalne)?
- Okres przetwarzania danych kandydatów. Co to w praktyce oznacza dla managera?
2. Manager zatrudnia:
- List intencyjny – czy warto go sporządzić dla kandydata? Na co uważać?
- Rodzaje umów o pracę – umowa na okres próbny, umowa na czas określony, zasada 33 m-cy, wyjątki, umowa na czas nieokreślony, umowa na czas zastępstwa,
- Umowa o pracę a umowy cywilnoprawne (umowa zlecenie, o dzieło, kontrakt B2B) – zasady „zatrudniania” – jakie pułapki tu czyhają,
3. Manager rozstaje się z pracownikiem:
- Rozwiązanie umowy o pracę za porozumieniem stron,
- Wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę – jak zrobić to dobrze i skutecznie?
- Czy wypowiedzenie o pracę można wysłać pocztą?
- Czy wypowiedzenie umowy o pracę trzeba uzasadnić?
- Jak liczyć okresy wypowiedzeń umowy o pracę?
- Na jakich zasadach mogę zwolnić pracownika z obowiązku świadczenia pracy?
- Kiedy można zwolnić pracownika dyscyplinarnie?
- Czy wypowiedzenie umowy o pracę z moim podwładnym muszę konsultować ze Związkami Zawodowymi?
- Czy mogę rozwiązać umowę o pracę z pracownikiem przebywającym na długotrwałym zwolnieniu lekarskim?
- Pracownicy chronieni przez zwolnieniem.
4. Czas pracy:
- Podstawowe definicje czasu pracy: doba pracownicza, normy, wymiary, okresy rozliczeniowe, obowiązkowe odpoczynki,
- Praca w godzinach nadliczbowych – kiedy i w jakim trybie manager może taką pracę zlecić?
- Czy pozostawanie pracownika poza godzinami pracy bez uzgodnienia z przełożonym to również nadgodziny?
- Praca w soboty oraz w niedziele i święta – na jakiej zasadzie w tych dniach manager może polecać nadgodziny?
- Nadgodziny kadry zarządzającej – czy należy się jakaś rekompensata?
- Podróż służbowa oraz szkolenia a czas pracy,
- Odpowiedzialność managera za naruszenie przepisów o czasie pracy.
5. Monitorowanie pracowników w pracy w miejscu pracy:
- Monitorowanie w miejscu pracy – monitoring wizyjny, monitoring poczty elektronicznej, monitoring GPS, inne rodzaje monitoringu, a prawo pracownika do prywatności,
- Kontrolowanie pracowników/współpracowników podczas pracy zdalnej,
- Jakie są granice kontroli?
- Wizerunek Pracownika i jego ochrona.
6. Odpowiedzialność prawna pracowników w stosunkach pracy:
- Odpowiedzialność porządkowa pracowników – za jakie przewinienia można ukarać pracownika, w jaki sposób wręczyć karę porządkową, na co uważać, czy poza karą porządkową można pozbawić pracownika/współpracownika premii, kiedy następuję zatarcie karania – co to oznacza w praktyce?
- Odpowiedzialność materialna pracowników za powierzone mienie – rola managera.
7. Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy:
- Czym różni się mobbing od dyskryminacji?
- Odpowiedzialność pracodawcy za przeciwdziałanie mobbingowi,
- Rola managera w tym procesie,
- Czy to na pewno mobbing?
- Jakie prawa przysługują pracownikowi/współpracownikowi?
- Przeciwdziałanie dyskryminacji w zatrudnieniu - zasady odpowiedzialności,
- Molestowanie i molestowanie seksualne w miejscu pracy,
- Czy pracownik może nagrywać pracodawcę/managera bez jego wiedzy?
Prowadzący:
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.