Strefa merytoryczna
Czas trwania: 3 godziny
Tematyka: Czas pracy

Praktyczne zasady planowania i rozliczania czasu pracy pracowników dla grup zarządzających pracownikami

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest przestawienie dla osób zarządzających pracownikami prawidłowych zasad planowania i rozliczania czasu pracy.

Po szkoleniu uczestnik:

  • będzie wiedział jak prawidłowo zaplanować i rozliczyć czas pracy pracowników z zastosowaniem przepisów prawa pracy,
  • będzie wiedział, jak uniknąć nieprawidłowości w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy,
  • będzie wiedział jak prawidłowo tworzyć harmonogram czasu pracy dla pracowników, jak ewidencjonować czas pracy, jak rozliczać czas pracy w przypadkach szczególnych,
  • otrzyma praktyczne wskazówki do prawidłowego planowania i rozliczania czasu pracy.

Korzyści ze szkolenia:

W związku z licznymi rozbieżnościami w interpretacji prawa, kontrolami w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy, ze zwiększoną roszczeniowością pracowników, a także w związku z dużą odpowiedzialnością za planowanie i rozliczanie czasu pracy, osoby uczestniczące w szkoleniu mają możliwość zapoznania się z:

  • najczęstszymi powodami kontroli w zakresie czasu pracy,
  • najczęściej popełnianymi błędami w zakresie rozliczania czasu pracy,
  • roszczeniami pracowniczymi w zakresie rozliczania czasu pracy.

Przede wszystkim uczestnik otrzymuje możliwość zapoznania się z praktycznymi, prawidłowymi pod względem prawnym, rozwiązaniami w zakresie planowania i rozliczania czasu pracy. Dzięki szkoleniu uczestnik pozna i utrwali wiedzę związaną z czasem pracy pracowników, a także zapozna się z aktualną interpretacją prawa w zakresie prawidłowego rozliczania i planowania czasu pracy.

Szkolenie prowadzone jest przez praktyka, który w łatwy i prosty sposób potrafi przekazać praktyczną i przydatną w codziennej pracy wiedzę.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest skierowane do osób początkujących, które chcą poznać wiedzę z zakresu czasu pracy pracowników, a także do osób zaawansowanych, które na co dzień zajmują się tą tematyką. Szkolenie kierowane jest zarówno do osób z instytucji sektora prywatnego jak i publicznego.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Co to jest doba pracownicza?
  2. Jakie obowiązują normy czasu pracy?
  3. Co oznacza dzień wolny z tytułu 5-dniowego tygodnia pracy?
  4. Jak planować czas pracy w dniu wolnym z tytułu 5-dniowego tygodnia pracy?
  5. W jaki sposób rekompensować pracę w dniu wolnym z tytułu 5 -dniowego tygodnia pracy?
  6. Co oznacza niedziela i święto w prawie pracy?
  7. Jak planować czas pracy w niedziele i święta?
  8. Jakie odpoczynki należy zagwarantować pracownikowi?
  9. Co oznacza tydzień w prawie pracy?
  10. Ile wynosi maksymalny czas pracy w tygodniu?
  11. Ile maksymalnie godzin nadliczbowych można zlecić pracownikowi w ciągu doby, tygodnia, miesiąca i roku?
  12. Kiedy można zlecić pracownikowi pracę dwukrotnie w tej samej dobie pracowniczej?
  13. W jakich sytuacjach można skrócić pracownikowi odpoczynek dobowy i tygodniowy?
  14. Jakie zasady obowiązują przy tworzeniu harmonogramów czasu pracy dla pracowników?
  15. Kiedy można zmienić harmonogram pracy pracownika?
  16. W jakim terminie należy przekazać harmonogram pracy dla pracowników?
  17. Jak prawidłowo ewidencjonować czas pracy pracowników?
  18. Kiedy stosuje się przestój w pracy?
  19. Jak planować i rozliczać czas pełnienia dyżurów?
  20. Jak wprowadzić indywidualny rozkład czasu pracy na wniosek pracownika?
  21. W jakich sytuacjach można zlecić pracownikowi pracę w godzinach nadliczbowych?
  22. Jak należy rekompensować pracę w godzinach nadliczbowych?
  23. Jaką dokumentację związaną z planowaniem i ewidencjonowaniem czasu pracy należy prowadzić?
  24. Jak rozliczać prywatne wyjścia pracownika z pracy?
  25. Jakie konsekwencje grożą za błędne planowanie, rozliczanie i ewidencjonowanie czasu pracy?
  26. Sesja pytań i odpowiedzi.

Prowadzący: