Strefa merytoryczna
Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Rozwój zespołu

Pewnie nie da się stworzyć zespołu, by pracownicy chcieli się zaangażować??

Usłyszycie o ważnych zasadach „przyjaznego środowiska”, jak je współtworzyć w warunkach normalnej i hybrydowej pracy. Przyjrzymy się jak tworzyć takie miejsce pracy, w którym: chce się być, chce się dawać swój wkład, pomagać i działać - oraz co ważniejsze jak kreować takie postawy z pozycji managerskiej.
Dowiecie się o strategiach budowania i zarządzania zespołami. Porozmawiamy: Ilu z was taką wizję/misję ma? Czy masz ją dla swojego zespołu? Czy wiesz, dokąd zmierzacie? W jaki sposób tam dojdziecie?

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. WIZJA I STRATEGIA - CZY TO COŚ ABSTRAKCYJNEGO?
    • Czy regularnie spotykasz się z zespołem? A czy to jest produktywne?
    • Co wiesz o rozwoju Twojej firmy i czy idziesz w tym kierunku?
    • Jak konkretnie określić wizje i strategie dla Twojego zespołu?
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
  2. KONIECZNE WARUNKI ZAANGAŻOWANIA ZESPOŁU:
    • Jakie sprawy i sytuacje blokują „przyjazny zespół”?
    • Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole.
    • Czy Twoim pracownikom chce się angażować?
    • Omówienie negatywnych sytuacji, których warto unikać.
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Prowadzący:

Agata Rajchel

Agata Rajchel


Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.