Pewnie nie da się stworzyć zespołu, by pracownicy chcieli się zaangażować??
Usłyszycie o ważnych zasadach „przyjaznego środowiska”, jak je współtworzyć w warunkach normalnej i hybrydowej pracy. Przyjrzymy się jak tworzyć takie miejsce pracy, w którym: chce się być, chce się dawać swój wkład, pomagać i działać - oraz co ważniejsze jak kreować takie postawy z pozycji managerskiej.
Dowiecie się o strategiach budowania i zarządzania zespołami. Porozmawiamy: Ilu z was taką wizję/misję ma? Czy masz ją dla swojego zespołu? Czy wiesz, dokąd zmierzacie? W jaki sposób tam dojdziecie?
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- WIZJA I STRATEGIA - CZY TO COŚ ABSTRAKCYJNEGO?
- Czy regularnie spotykasz się z zespołem? A czy to jest produktywne?
- Co wiesz o rozwoju Twojej firmy i czy idziesz w tym kierunku?
- Jak konkretnie określić wizje i strategie dla Twojego zespołu?
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
- KONIECZNE WARUNKI ZAANGAŻOWANIA ZESPOŁU:
- Jakie sprawy i sytuacje blokują „przyjazny zespół”?
- Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole.
- Czy Twoim pracownikom chce się angażować?
- Omówienie negatywnych sytuacji, których warto unikać.
- Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.