Nie wszystko jest coachingiem – jak uniknąć błędów i mądrze wspierać rozwój zespołu
Liderzy stosują coaching w pracy z zespołem, jednak nie zawsze z wyczuciem i w odpowiednim momencie. To praktyczne szkolenie dla managerów, którzy chcą wspierać rozwój swojego zespołu, ale bez sztuczności, bez irytacji ludzi i bez „coachingowych gadek”, które często przynoszą odwrotny efekt. Pokażemy Ci, gdzie coaching działa, a gdzie szkodzi. Damy konkretne narzędzia i nauczymy Cię rozpoznawania sytuacji, w których warto, a w których nie należy stosować metod coachingowych. Wprowadzimy Cię do podejścia Zarządzania Sytuacyjnego Blancharda, które pomaga dobrać styl rozmowy i wsparcia do poziomu gotowości pracownika.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Czym coaching w zespole jest, a czym nie jest - fakty i mity:
- Coaching vs. mentoring vs. zarządzanie - granice i różnice.
- Dlaczego ludzie źle reagują na „coachingowe gadki”.
- Kiedy lider nie powinien stosować coachingu.
- Najczęstsze błędy lidera w stosowaniu coachingu:
- Coaching na siłę.
- Coaching bez relacji i zaufania.
- Zadawanie pytań, ale brak słuchania odpowiedzi.
- Brak decyzji tam, gdzie zespół jej potrzebuje.
- Próba „coachowania” emocji i trudnych sytuacji bez przygotowania.
- Zarządzanie sytuacyjne Blancharda — kiedy coaching ma sens, a kiedy nie:
- 4 poziomy gotowości pracownika (D1-D4) — jak je rozpoznać w praktyce.
- Style zarządzania: instruowanie, wspieranie, coaching, delegowanie.
- Dlaczego coaching działa dopiero od pewnego poziomu gotowości.
- Jak dobrać styl wsparcia do konkretnej osoby i sytuacji w zespole.
- Przykłady realnych rozmów dopasowanych do poziomu rozwoju pracownika.
- Jak mądrze stosować elementy coachingowe w codziennej pracy:
- Naturalne pytania pogłębiające.
- Aktywne słuchanie i obserwacja.
- Jak budować rozmowy rozwojowe bez presji.
- Kiedy coaching działa, a kiedy trzeba dać jasność i konkret.
Prowadzący:
Tatiana Galińska
Mentorka, Trenerka Biznesu, Autorka książki „#Bez Kija w Tyłku – o trudnych emocjach w biznesie i w życiu”, Twórczyni podcastu ”Menedżer z sercem”.
Posiada 18 letnie doświadczenie w łączeniu trudnych emocji i biznesu. Wspiera DDD/DDA w biznesie.
Odcina Emocjonalne Kotwice. Uważa, że nie ma trudnych ludzi, są za to niezrozumiani i niewysłuchani.
Pomaga ludziom zrozumieć siebie i własne emocje, co bezpośrednio wpływa na rozumienie innych – ich zachowania i reakcje.
Wierzy, że emocje nie muszą być przeszkodą — mogą i powinny być katalizatorem empatycznego przywództwa.
Dzięki jej wsparciu ludzie w biznesie zmieniają swoje ograniczające przekonania, zyskują harmonijne relacje w pracy, nie doprowadzają do eskalacji konfliktów, uczą się Empatycznej Konfrontacji oraz stawiania granic – sobie i innym.
Kobieta biznesu, która ma swoją historię Transformacji.
Mistrzyni Linkedin by Forbes Woman Polska.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.