Strefa merytoryczna
Czas trwania: 6 godzin
Tematyka: Rozwój zespołu

Narzędzia Coachingowe w pracy managera

Umiejętność prowadzenia rozmów coachingowych są cenną kompetencją menedżerów. Sposób słuchania i prowadzenia rozmowy typowy dla coachingu szybko rozprzestrzenia się w organizacji otwartej na tę formę wsparcia pracowników.

Po szkoleniu będziesz potrafił:

  • Wdrożyć w swojej pracy elementy coachingu.
  • Zastosować w rozmowie z pracownikiem słuchanie na głębokim poziomie.
  • Zadawać pytania, które wzmocnią w pracownikach poczucie odpowiedzialności za wyniki.
  • Wykorzystać niektóre narzędzia stosowane w coachingu dla zwiększenia efektywności w miejscu pracy.
  • Wspierać pracowników w samodzielnym określaniu i osiąganiu celów oraz poszukiwaniu głębszego sensu w wykonywanej pracy.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Wprowadzenie do rozwoju pracowników:
    • Czym są modele kompetencyjne i jak ich używać w projektowaniu rozwoju pracownika?
    • Ścieżki rozwoju pracownika: rozwój pionowy, rozwój poziomy, rozwój w obrębie zajmowanego stanowiska.
  2. Rozwój pracowników - jak dobrać odpowiednią metodę:
    • Jak dobrać metodę rozwojową do celu rozwojowego?
    • Coaching jako narzędzie rozwojowe.
  3. Coaching - czym jest i kiedy go stosować?
    • Czym jest coaching?
    • Coach - trener - mentor: dobór roli do sytuacji.
  4. Manager coachem - niezbędne kompetencje. Kompetencje managera-coacha.
  5. Narzędzia coachingowe w pracy managera
    • struktury rozmów coachingowych,
    • narzędzia do pracy z celami,
    • narzędzia do wzbudzania motywacji, narzędzia wydobywania zasobów.

Prowadzący:

Katarzyna Braś

Katarzyna Braś

Jako Trenerka przeprowadziła kilka tysięcy godzin szkoleń w zakresie komunikacji i budowania zaangażowania zespołu, sprzedaży oraz zarządzania zespołem, a także postaw managerskich.
Jest niezwykle doświadczonym trenerem i mentorem zarówno w obszarze sprzedaży, jak i efektywności osobistej i zespołowej.
Jest certyfikowanym trenerem Action Learning WIAL, absolwentką licznych szkoleń Train the Trainers Academy oraz szkoleń rozwojowych, akredytacja Insight Discovery oraz absolwentką MBA z zakresie ZZL.