Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Przywództwo i praca z zespołem

Motywatory pozapłacowe

Usłyszycie o ważnych zasadach „przyjaznego środowiska”, jak je współtworzyć w warunkach normalnej i hybrydowej pracy. Przyjrzymy się, jak stworzyć takie miejsce pracy, w którym: chce się być, chce się dawać swój wkład, pomagać i działać - oraz co ważniejsze jak kreować takie postawy z pozycji managerskiej.

Dowiecie się o strategiach budowania i zarządzania poza finansowego zaangażowania. Porozmawiamy o tym: Ilu z was ma kłopot z brakiem pracowników i dlaczego? Czy wiecie czego oczekują Wasze zespoły? Czy wiecie co proponuje konkurencja? W jaki sposób możecie zachęcić do pracy w waszych firmach?

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. MODUŁ: PIENIĄDZE TO WSZYSTKO?
    • Przyjmijmy, że ile możecie tyle płacicie - więc dlaczego nie masz pracowników?
    • Co wiesz o aktualnych potrzebach swojego zespołu?
    • Jak i co konkretnie ty możesz zrobić?
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.
  2. MODUŁ: KONIECZNE WARUNKI ZANGAŻOWANIA ZESPOŁU:
    • Jakie sprawy i sytuacje blokują „przyjazny zespół”?
    • Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole.
    • Czy Twoim pracownikom chce się angażować?
    • Omówienie negatywnych sytuacji, których warto unikać.
    • Ćwiczenia, praktyka, inspiracje.

Prowadzący:

Agata Rajchel

Agata Rajchel

Jako przedsiębiorca zna wszelkie meandry zarówno zarządzania produkcją jak i świadczenia szerokiej gamy usług, zarówno dla klienta indywidualnego jak i biznesowego. Doświadczyła chyba wszelkich przypadków związanych z pracownikami i zespołem. Jako wieloletni trener biznesu (NLP, NVC, Techniki Pamięciowe) specjalizuje się w podnoszeniu kompetencji miękkich menedżerów każdego stopnia. Pracuje według skutecznych metod łączących cele biznesowe z rozwojem osobistym.