Strefa merytoryczna
Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Praca z zespołem i zarządzanie projektami

Motywacja i postawa

  • Motywacja to siła do działania - pytanie tylko jaka?
  • Częściej nakazujesz czy słuchasz tego co mówi zespół?
  • Gdzie jest granica między motywacją, a manipulacją w zarządzaniu?
  • Co Cię motywuje i antymotywuje do tego by rozwijać siebie i innych?
  • Jaki jest wspólny kod DNA zespołu, którym zarządzasz?
  • W którym kierunku idą zmiany w Twoi zespole?
  • Jak przekonania Twoich współpracowników wpływają na ich postawę?
  • Jakie narzędzia coachingowe mogą Ci pomóc w zrozumieniu emocji w zespole, podczas gdy wprowadzasz zmiany?

Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. Włączymy kamery i mikrofony.
To będzie rozmowa o tym, jak sprawić by się chciało chcieć.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Motywacja vs. Postawa:
    • Jak motywuje przywódca?
    • Siła do działania - ale jaka?
    • Różnice między motywacją, a manipulacją.
    • Mój wewnętrzy managerski motywator.
    • Mój wewnętrzy managerski antymotywator.
    • DNA motywacyjne ja i zespół - test Tamary Lowe.
  2. Kierunek zmiana:
    • Jak zmianę widzi Twój zespół?
    • Wolno czy szybko? - model Elizabeth Kubel - Rosse.
    • Jak pracować z zespołem w czasie przechodzenia przez zmianę?
    • Emocje zespołu w fazach zmiany.
    • Przekonania - skąd one się biorą?
    • 5 narzędzi coachingowych do pracy z zespołem.