Strefa merytoryczna
Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Praca z zespołem i zarządzanie projektami

Motywacja i postawa

  • Motywacja to siła do działania - pytanie tylko jaka?
  • Częściej nakazujesz czy słuchasz tego co mówi zespół?
  • Gdzie jest granica między motywacją, a manipulacją w zarządzaniu?
  • Co Cię motywuje i antymotywuje do tego by rozwijać siebie i innych?
  • Jaki jest wspólny kod DNA zespołu, którym zarządzasz?
  • W którym kierunku idą zmiany w Twoi zespole?
  • Jak przekonania Twoich współpracowników wpływają na ich postawę?
  • Jakie narzędzia coachingowe mogą Ci pomóc w zrozumieniu emocji w zespole, podczas gdy wprowadzasz zmiany?

Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. Włączymy kamery i mikrofony.
To będzie rozmowa o tym, jak sprawić by się chciało chcieć.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Motywacja vs. Postawa:
    • Jak motywuje przywódca?
    • Siła do działania - ale jaka?
    • Różnice między motywacją, a manipulacją.
    • Mój wewnętrzy managerski motywator.
    • Mój wewnętrzy managerski antymotywator.
    • DNA motywacyjne ja i zespół - test Tamary Lowe.
  2. Kierunek zmiana:
    • Jak zmianę widzi Twój zespół?
    • Wolno czy szybko? - model Elizabeth Kubel - Rosse.
    • Jak pracować z zespołem w czasie przechodzenia przez zmianę?
    • Emocje zespołu w fazach zmiany.
    • Przekonania - skąd one się biorą?
    • 5 narzędzi coachingowych do pracy z zespołem.

Prowadzący:

Małgorzata Jasiukajć

Małgorzata Jasiukajć


Trener Biznesu, certyfikowany coach ICF, mentor oraz konsultant Maxi DISC. Od 2008 roku buduje zespoły, prowadzi rekrutacje, bierze udział we wdrażaniu standardów sprzedaży, zarówno jako doradca, jak i rekruter czy kierownik projektu. Manager nastawiony na cel. Jako trener skierowana jest przede wszystkim na jakość komunikacji. Praktyczne działania opiera na wieloletnim doświadczeniu.