Strefa merytoryczna
Czas trwania:
5 godzin
Tematyka:
Praca z zespołem i zarządzanie projektami
Motywacja i postawa
- Motywacja to siła do działania - pytanie tylko jaka?
- Częściej nakazujesz czy słuchasz tego co mówi zespół?
- Gdzie jest granica między motywacją, a manipulacją w zarządzaniu?
- Co Cię motywuje i antymotywuje do tego by rozwijać siebie i innych?
- Jaki jest wspólny kod DNA zespołu, którym zarządzasz?
- W którym kierunku idą zmiany w Twoi zespole?
- Jak przekonania Twoich współpracowników wpływają na ich postawę?
- Jakie narzędzia coachingowe mogą Ci pomóc w zrozumieniu emocji w zespole, podczas gdy wprowadzasz zmiany?
Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. Włączymy kamery i mikrofony.
To będzie rozmowa o tym, jak sprawić by się chciało chcieć.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Motywacja vs. Postawa:
- Jak motywuje przywódca?
- Siła do działania - ale jaka?
- Różnice między motywacją, a manipulacją.
- Mój wewnętrzy managerski motywator.
- Mój wewnętrzy managerski antymotywator.
- DNA motywacyjne ja i zespół - test Tamary Lowe.
- Kierunek zmiana:
- Jak zmianę widzi Twój zespół?
- Wolno czy szybko? - model Elizabeth Kubel - Rosse.
- Jak pracować z zespołem w czasie przechodzenia przez zmianę?
- Emocje zespołu w fazach zmiany.
- Przekonania - skąd one się biorą?
- 5 narzędzi coachingowych do pracy z zespołem.
spinner
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.
Dodaj do kalendarza