Mistrz planowania i efektywnego wykorzystania czasu
Celem szkolenia jest poznanie najważniejszych czynników oraz narzędzi wzmacniających skuteczność osobistą z obszaru planowania, organizowania pracy własnej oraz zarządzania czasem. Umiejętność adekwatnego doboru odpowiednich narzędzi (kompetencje i zasoby) do realizacji celów oraz zaplanowanych wcześniej działań. Pozyskanie nowych umiejętności w priorytetyzacji zadań, wyznaczania celów, planowania, gospodarowania czasem. Dostosowanie procedur, narzędzi usprawniających efektywność osobistą do specyfiki funkcji zawodowej, a także osobowości oraz przeszłych działań, które przynosiły satysfakcjonujący rezultat. Wzrost świadomości swojego wpływu (nastawienie, postawa) na osiąganie wymiernych rezultatów oraz osiąganie celów oraz koncentracja na rozwiązaniach, a nie problemie.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Istota zarządzania czasem:
- Generacje zarządzania czasem.
- Indywidualna analiza czasu:
- Analiza sieci uwikłań czasowych.
- Określenie złodziei czasu.
- Błędy popełniane w zarządzaniu czasem.
- Określanie celów, priorytetyzacja zadań:
- Określenie własnych celów długo i krótkoterminowych.
- Określanie możliwości wpływania na zmianę bieżącej sytuacji.
- Zasady formułowania celów - smart.
- Zasady ustalania priorytetów pod kątem pilności i ważności.
- Planowanie i monitorowanie wykonania zadań:
- Efektywne planowanie zadań/projektów.
- System planowania czasu.
- Struktura podziału prac jako narzędzie planowania.
- Zasady i reguły planowania - reguła podstawowa (60/40), reguła Parkinsona, metoda Alpen, metoda trzos.
- Szacowanie czasu trwania czynności.
- Stosowanie wykresu Gantta w planowaniu.
- Organizacja dnia - prowadzenie kalendarza.
- Zalety planowania.
- Zapamiętywanie informacji.
- Zarządzanie czasem a stres w pracy.
- Optymalizacja organizacji „pola pracy” biurowej.
- Podejmowanie decyzji:
- Zasada PARETO.
- Analiza ABC.
- Zasada Eisenhowera.
- Elementy wspierające skutecznie zarządzanie czasem:
- Delegowanie zadań.
- Komunikacja.
- Zarządzanie stresem.
Prowadzący:
Katarzyna Braś
Jako Trenerka przeprowadziła kilka tysięcy godzin szkoleń w zakresie komunikacji i budowania zaangażowania zespołu, sprzedaży oraz zarządzania zespołem, a także postaw managerskich.
Jest niezwykle doświadczonym trenerem i mentorem zarówno w obszarze sprzedaży, jak i efektywności osobistej i zespołowej.
Jest certyfikowanym trenerem Action Learning WIAL, absolwentką licznych szkoleń Train the Trainers Academy oraz szkoleń rozwojowych, akredytacja Insight Discovery oraz absolwentką MBA z zakresie ZZL.
Abyś mógł uczestniczyć w szkoleniach online, wybierz najlepszy dla Ciebie pakiet szkoleniowy
Dziękujemy. Twoje zgłoszenie zostało przyjęte.
Potwierdzenie edycji danych uczestnictwa w szkoleniu otrzymasz również w osobnej wiadomości e-mail.
