Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Rozwój osobisty

Lider w organizacji

Rola lidera, kierownika, dyrektora wiąże się z codziennym podejmowaniem decyzji, współpracą z ludźmi oraz zarządzaniem procesami. Wymaga praktycznej wiedzy o tym, jak motywować pracowników i rozwijać ich kompetencje, delegować zadania, rozwiązywać problemy, mierzyć i zwiększać efektywność procesów oraz budować efektywne organizacje.

Nasze szkolenie, to program rozwojowy dla managerów, prowadzony w formie warsztatów. Podczas zajęć uczestnicy nie tylko poznają uznane narzędzia i metody do trwałej zmiany zachowań, ale pod okiem trenera ćwiczą i wdrażają zdobyte umiejętności.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

  1. Krok przed wszystkimi - poznaj siebie:
    • Mechanizmy naszego funkcjonowania.
  2. Rola osobowości - Samoświadomość:
    • Pozytywne nastawienie.
    • Poczucie własnej wartości.
    • Wyznaczanie celów zawodowych i osobistych.
    • Odkrywanie osobistych strategii życiowych.
    • Moja osobista postawa a postawy innych.
  3. W centrum uwagi - Jak skutecznie komunikować się z odbiorcami?
    • Pozytywna autoprezentacja.
    • Techniki wywierania wpływu.
    • Rola przekazu niewerbalnego.
    • Jak radzić sobie z własnymi emocjami, tremą?
    • Techniki odpowiadania na pytania, rozwiewania wątpliwości uczestników.
  4. Leadership w prostych krokach - Style kierowania:
    • Funkcje zarządzania: planowanie (cele i zadania zespołu), organizowanie (budowanie wewnętrznej struktury zespołu), kierowanie (delegowanie, motywowanie), kontrolowanie.
    • Przywództwo - predyspozycje przywódcy.
    • Mechanizmy funkcjonowania zespołu na różnych etapach jego rozwoju.
    • Motywowanie pozafinansowe.
  5. Motywowanie bez limitów - Istota motywowania:
    • Analiza czynników podnoszących poziom motywacji.
    • Analiza typowych błędów w motywowaniu i angażowaniu personelu.
    • Znaczenie informacji zwrotnej (feedback) w motywowaniu do pracy.
    • Potrzeba uznania i akceptacji.
    • Uświadamianie kluczowej roli postawy i zachowań lidera w budowaniu ducha zespołu, rozwiązywania trudnych sytuacji, zapobiegania konfliktom.

Prowadzący:

Katarzyna Braś

Katarzyna Braś

Jako Trenerka przeprowadziła kilka tysięcy godzin szkoleń w zakresie komunikacji i budowania zaangażowania zespołu, sprzedaży oraz zarządzania zespołem, a także postaw managerskich.
Jest niezwykle doświadczonym trenerem i mentorem zarówno w obszarze sprzedaży, jak i efektywności osobistej i zespołowej.
Jest certyfikowanym trenerem Action Learning WIAL, absolwentką licznych szkoleń Train the Trainers Academy oraz szkoleń rozwojowych, akredytacja Insight Discovery oraz absolwentką MBA z zakresie ZZL.